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中小企业订货管理系统

企业如何升级订货管理系统

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售定计划、以销定购等多种业务模式,因而在整个K/3系统中处于核心地位。订货管理系统的销售订单管理主要是订单执行的管理,即对订单的情况的记录、跟踪和控制。包括针对销售合同的执行;订货管理系统控制订货价格、数量和客户、业务员信用管理;随时对订单完成情况的跟踪、控制订单的实际执行;根据实际补货情况实现追加..

企业需要的订货管理系统功能都有哪些

伟创软件 -> 订货管理系统
,如订单管理、发货管理、收付款管理、数据统计等。经销商管理:可对下级经销商的操作权限、帐号密码等进行管理,订货管理系统对不同经销商设置不同价格体系、进货折扣率以及不同付款方式,还可以单独绑定物流公司等。退货管理:订货管理系统能实现根据订单退货管理,并有严格的退货流程审核机制,以及退货商品状态描述与图..

订货管理系统给餐饮行业带来了哪些帮助

伟创软件 -> 订货管理系统
统主要带来了如下帮助,建立稳固的客户关系,避免客户被竞争对手挖墙脚。有了订货管理系统件,企业(总代理)和分销商之间的联系更加紧密,账目更加清晰,客户信任度和忠诚度大大提升,有效避免了客户被竞争对手挖墙脚的情况。增加短信及时通知,避免订单和客户流失。系统中多个关键流程应该具有短信及时通知,避免订单和客..

 

企业如何保证订货管理系统选型成功?

作者:佚名  来源:网络
导读:订货管理系统 ,企业如何保证订货管理系统选型成功?:执行了。伟创订货管理系统建议用户将订货管理系统实施规划分为三个阶段:共性应用阶段、深化应用阶段、整合应用阶段。具体内容可参照《企业如何制订订货管理系统实施规划》。做好订货管理系统实施规划,避免人为因素,按照规划章程一步步走下去,一定会有一个好的效果。2、相关规章制度的保障最后,不得不说任何新系统的上
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
1、订货管理系统实施规划
选对了订货管理系统产品,订货管理系统实施就成功了一半,剩下的一半就是内部推广执行了。伟创订货管理系统建议用户将订货管理系统实施规划分为三个阶段:共性应用阶段、深化应用阶段、整合应用阶段。具体内容可参照《企业如何制订订货管理系统实施规划》。做好订货管理系统实施规划,避免人为因素,按照规划章程一步步走下去,一定会有一个好的效果。

2、相关规章制度的保障
最后,不得不说任何新系统的上马,都会受到各种因素的阻挠,比如工作习惯、学习兴趣等,那么制定相关的规章制度就显得非常必要,毕竟成功的执行才能取得最后的胜利。

3、订货管理系统产品选型
选对一款好的订货管理系统产品是成功实施订货管理系统的先决条件。从以往的失败经验我们不难看出,对订货管理系统认识不足、贪大求全、盲目跟风、过分注重价格等更多原因可参考《订货管理系统选型的常见误区归纳》,造成订货管理系统产品选型失败。工欲善其事,必先利其器,产品没有选好,何来成功应用呢。伟创订货管理系统认为“适合的才是最好的”。

我们一再强调订货管理系统产品的实用性,这也是平台型订货管理系统产品广受好评的根本原因。伟创订货管理系统擅长个性化定制开发,不是以产品复制的模式去实施,它也不同于传统 “项目定制开发订货管理系统”从头设计、开发的模式。伟创个性化订货管理系统是在产品化的基础上,利用其支撑平台优势,紧密围绕客户个性化需求、结合企业现有管理模式进行实施,从而达到用户满意度的最高水平。
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