人力资源管理系统实施涉及需求调研、需求分析、实施计划、系统配置、数据导入、试运行、员工培训等众多方面。
当人力资源管理事务已经在人力资源管理系统应用十分成熟之后，这时人力资源管理系统不可以再局限于事务管理，而是要帮助企业战略管理的落地，这时就可以规划招聘、绩效、培训等战略管理模块，帮助企业进一步挖掘人才、建立专属人才库、建立绩效考核体系，人力资源管理系统协助进行人才培养、人才梯队建设，让企业向战略型人力资源管理转型。
对于没有信息化基础的企业，首次上线使用人力资源管理系统面临的阻力比较大，因为很少会有人喜欢变革，员工的上手和适应，还有管理制度和业务流程的重塑，这些都会带来较大的影响，所以人力资源管理系统实施第一阶段从基础人事、组织、考勤、薪酬等基础事务管理模块着手。人力资源管理系统首要解决的是工作效率的问题，而这些功能模块可以有效简化事务，提高人力资源的工作效率。
从职业生涯规划、人力资源成本评估、人力资源战略决策等几个方面入手开展战略性人力资本管理开发。通过人力资源管理系统对人力资源的优化配置，激发员工的积极性和创造性，提高生产率和经济效益，推动企业发展。
人力资源管理对于企业生存与长远发展有着重要影响，但企业人力资源管理的提升不仅需要专业人员，更需要信息化的人力资源管理系统进行协助，人力资源管理系统的正确实施上线能为企业带来巨大的价值效益。
