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中小企业采购流程管理系统

简单介绍采购管理成功运作的几大要素

伟创软件 -> 采购流程管理系统
要想大幅度地降低企业的采购成本不能再停留在价格上,而是要把采购的所有环节有效地管理起来,向管理要绩效。下面跟大家介绍一下降低采购成本的几大采购管理要素:     一、数量就是力量       &nb..

CRM与采购管理系统共为企业“谋利”

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的信息化之路,也逐渐品尝到客户稳定、转化率高、业务运营效率高、成本低以及客户高满意度等“甜头”。     其实,作为企业业务的前端,客户关系管理一直受到企业的重视。但是对于采购管理,很多企业却不大重视,单纯的认为采购只要钱花的少就是好,采购只是后勤部门的小事,不会影响..

如何提高企业采购管理水平

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,便是产品原料的高质量,这就要归功于企业的采购管理了。高效的采购管理,能够确保企业采购到高质量的原材料,企业最终交付给客户的产品质量也就有了保障。随着市场经济的发展,采购管理的重要性越来越受到企业管理层的关注。据统计,生产型的企业至少要用销售额的50%来进行原材料、零部件的采购,而中国的工业企业中,..

 

采购管理如何做到“适质”

作者:佚名  来源:网络
导读:采购流程管理系统 ,采购管理如何做到“适质”:quality)、适量(Right quantity)、适价(Right price)、适地(Right place) ,这也是当今社会普遍认可的采购5R原则。其中,“适质”是指合适的品质,即采购回来的物料质量要“过关”,从源头上确保企业最终交付给客户的产品是高品质的。另外,采购管理“Q.C.D.S
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
为实现企业采购效益最大化,采购专家提出“5R”原则:适时(Right time)、适质(Right quality)、适量(Right quantity)、适价(Right price)、适地(Right place) ,这也是当今社会普遍认可的采购5R原则。其中,“适质”是指合适的品质,即采购回来的物料质量要“过关”,从源头上确保企业最终交付给客户的产品是高品质的。另外,采购管理“Q.C.D.S”原则,即质量(Quality)、成本(Cost)、交付(Delivery)、服务(Service)并重的原则,也将质量摆在了第一位置。

可见,采购管理中,质量的重要性已经得到广泛关注。具体来说,如果才能够保证采购物料的高品质呢?采购管理如何才能做到“适质”呢?编者认为,要保证采购的高品质,可从以下几方面着手:

首先,注重供应商的甄选,通过科学严谨的机制帮助企业严格甄选供应商,如设置公平公正的供应商准入规则,以及多维度的供应商资格审核与评估等,帮助企业甄选到优质的供应商,通过优质供应商确保优质的原材料产品。

其次,能够对采购产品的交付情况进行全方位的监控,在交付时支持企业按照采购订单/合同的规则和要求对采购的产品进行质检和验收,并实时跟踪交付与验收的情况,确保产品交付已采取适当的审查与验收,以尽量减少意外情况的发生。

另外,融入报表数据分析。企业可根据质检结果自动统计货品的合格率及退货率,持续跟踪供应商供应产品质量,并作为供应商绩效评估的一个维度,及时淘汰不合格供应商,确保采购物品质量。 ..


 
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