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中小企业企业ERP系统

在我国中小企业如何选择合适的ERP软件

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误区  “只选贵的,不选对的”。一些中小企业认为只有耗资巨大的ERP软件才是最好的,才是无所不能的。这是企业ERP选型时易犯的通病。他们认为,既然ERP需要投资这么多,就应该能解决企业的所有问题。这种不切实际的考虑不仅给ERP选型造成困难,也会直接影响到ERP项目实施过程。事实上,由于不同的ERP软..

六方面因素分析介绍当前国内中小企业ERP系统采纳模型

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。我们都知道,ERP系统当前已经深受国内企业的关注与青睐。企业资源计划(ERP)是先进的企业管理哲理和信息技术的集成,作为一种凝聚了先进管理思想的信息系统,其成功应用能够有效整合企业资源,提升企业管理水平,提高其竞争力。不过,根据不完全统计,应用ERP的企业中,成功实现系统集成的只占10%~20%,..

ERP系统,ERP系统实施特点

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  中小企业经过成长的初期,大部分企业已经有了稳定的产品、项目。进入成长期后,原有的管理模式将不再适应企业内外环境的变化,企业迫切需要借助信息化手段在企业内部形成更为规范的决策、执行与监督制衡的治理结构。相比于中大型企业,中小企业的ERP实施有着明显的特点:目标柔韧  IT项目最大的特点就..

 

企业实施ERP时谨慎物料管理走三步

作者:佚名  来源:转载
导读:企业ERP系统 ,企业实施ERP时谨慎物料管理走三步:。但中国的中小企业应该以物料管理审慎的观点看待它。“没有效果就没有真实”,一个观念的真实与否,只能看它的效果。没有结果,就没有思想,如果它有效,它就是真实的。在中小企业管理信息化方面,“实用才是硬道理!”。   选择ERP只有对的没有贵的      &nbs
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

       ERP是先进管理思想的结晶。但中国的中小企业应该以物料管理审慎的观点看待它。“没有效果就没有真实”,一个观念的真实与否,只能看它的效果。没有结果,就没有思想,如果它有效,它就是真实的。在中小企业管理信息化方面,“实用才是硬道理!”。

  选择ERP只有对的没有贵的
          如何去选择真正属于自己企业的ERP管理?首先,通过管理咨询及企业信息化的战略规划,明确了全部管理需求和信息化的目标,为ERP的选择奠定了坚实的基础。然而这些产品在中国市场上包括国外、国内有上千种之多。物料管理这些产品的功能千差万别,适应的环境各不相同,软件的成熟度、灵活性、可扩展性、可操作性、适用性有很大差异。价格从几万元到1000万元不等。企业如何在这纷繁的产品中,在没有公认的技术标准和技术指标的前提下,要找到适合各自身企业的产品仍然是一件难事。

  其次,就是什么是真正的ERP软件产品、什么是商品软件、产品档次、行业分类、软件开发平台。这些种种的因素在确立之后,做选择相对就要容易很多。

  1.识别真正的ERP软件产品
          ERP是从制造资源计划MRPII发展过来的,首先ERP是为制造业企业提供从客户、分销与销售、制造、采购、整个供应链上物流、资金流、信息流集成的,对资源能力优化平衡的系统。所以:

  第一,非制造业的管理软件不能称为ERP。银行系统,供销存加财务的软件系统不能称为ERP系统。ERP一定要包括符合国际公认的算法逻辑的生产计划控制系统,如主生产计划MPS、物料需求计划MRP、车间作业计划SFC、能力需求计划RCCP和CRP。或者先进计划调度系统APS。没有生产计划控制的系统,就谈上供需资源的全面平衡和优化,供应链上就少了一个环节。用这个标准去衡量上千家的所谓“ERP”软件,恐怕80%就不属于ERP了。

  如果你的公司建造自己的ERP系统,你可以从用户化功能上获得收益,但是这种收益是在高度开发和维护的巨额成本中得到的。ERP软件包被很多业内人士所支持,但是它不一定对每一个公司企业都适用。为了做出最明智也是最正确的选择,结合上述几点综合考虑一下你公司的具体情况再做决定。

  第二,系统的集成性。既然是ERP,那么产供销人财物一定要是个信息集成,数据资源共享的系统。而不是若干功能模块的堆砌。如果有CRM、SRM、EC也应该是集成的系统,而不是孤立的。

  第三,系统对管理环境的适应性。企业管理是非常复杂的,ERP软件必须满足80%企业的需求,有丰富的功能和弹性。还会有许多标准:如软件成熟度、可扩展性、易用性,稳定性、安全性等。但具备以上三点才是起码的ERP软件。

  2.选择成熟的产品
          如前所述,ERP软件是一个集产供销人财物为一体,集成内外供应链的复杂的大系统。它不是几个计算机软件人员2-3年就能开发出来的。首先它必须按照ERP的原理逻辑,在大量的管理需求调研的基础上按照软件工程规范进行概要设计、详细设计、编码、α测试、β测试、用户试运行,不断修改完善形成的。

  目前市面上大量的ERP软件是一个课题组针对某个企业的特定需求,参照(有些也根本不参照)ERP的功能,按项目开发出来的。然后就写产品介绍,看它的模块功能清单似乎像一个ERP产品。

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