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中小企业企业ERP系统

化工行业ERP系统选型简单介绍

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企业信息化建设的核心组成部分,能够将企业外部客户的需求、内部的生产制造流程以及供应商资源整合在一起,从而体现以客户为导向、以市场为中心,整合企业资源的经营宗旨,提升企业的核心竞争力。它的优势不仅仅在于帮助企业建立一套相对完成的信息化管理系统,更重要的它是先进的现代管理思想和方法,通过业务流程重组(B..

化工行业的ERP系统该如何获得效益

伟创软件 -> 企业ERP系统
Planning)——企业信息管理系统,是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标。  &nb..

电子制造行业ERP系统如何选型

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行业基本以接单生产为主。一般来说,单次订单量较少,但接单频繁。小批量,多批次是收银软件其主要特点。其次委外生产情况非常普遍,尤其是对于许多产品结构比较复杂的产品来说,有很大一部分半成品都通过ERP系统外模式生产。因此,生产厂商在某些原料进料时,会直接的存入到委外厂商的仓库内。这就要求厂商不仅仅要管理..

 

汽车行业ERP系统的选型原则和步骤分析

作者:佚名  来源:网络
导读:企业ERP系统 ,汽车行业ERP系统的选型原则和步骤分析:分利用现代信息技术建立信息网络系统,使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流、工作流加以集成和综合,实现资源的优化配置,加快对市场的反应速度,从而提高企业管理的效率和水平。汽车行业是国民经济的重要组成部分。中国的汽车工业虽然对国民经济有着巨大的贡献,整个市场尚处于成长阶段,无论是从生产技术,供给方
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
ERP管理系统是一种基于计算机信息管理系统的现代企业管理模式,它致力于在企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术建立信息网络系统,使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流、工作流加以集成和综合,实现资源的优化配置,加快对市场的反应速度,从而提高企业管理的效率和水平。

汽车行业是国民经济的重要组成部分。中国的汽车工业虽然对国民经济有着巨大的贡献,整个市场尚处于成长阶段,无论是从生产技术,供给方的市场竞争,需求市场的培育,还是政府政策的产业扶持方面来看,都还并不成熟。

作为现代企业大型集成化管理信息系统的典型代表,ERP系统除了充分体现先进信息技术的综合运用、充分实现信息资源的共享和企业资源的集成外,更重要的是能充分体现现代管理思想与方法的综合运用。ERP系统有助于企业更加迅速地响应客户需求、缩短产品土市时间、降低产品成本、提高客户满意度以增加利润,加强跨企业的供应链管理,重新招合供应商、制造商和分销商之间的业务关系,有效提高企业竞争力。

汽车制造企业实施ERP系统的背景分析 对于发达国家的汽车制造企业来说,它们经历了长期的市场经济锤炼,享受了近百年来管理方面的创新成果,从20世纪初就开始致力于企业内部管理水平的不断提高,陆续采用了泰勒的科学管理法、质量统计控制方法、库存控制方法、生产计划和作业排序的优化方法、全面质量管理等一系列科学管理方法,企业内部已经建立了较强的管理基础。从外部环境来说,社会化分工协作体系和行业供应链结构也已经历了一个长时间的合理化重组过程。在此基础上,信息技术和ERP系统的引入如虎添翼,很快就见到了成效。

企业实施ERP系统决不仅仅是一个技术问题,同时也是一次管理变革,ERP系统的实施将涉及公司组织结构、业务流程乃至管理模式的变革,将对公司员工的观念产生巨大的冲击。也正因为如此,使得实施ERP系统成为一项复杂、艰巨、耗资巨大的系统工程同时,各个行业管理侧重点千差万别,管理基础不尽相同,因此,树立正确的ERP系统应用理念,运用科学合理的力法沦作指导,选择适合汽车制造企业的ERP实施,是ERP系统成功的基本前提之一。

现代企业管理与传统企业管理、先进与落后以及企业应用ERP系统与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力之间存在着必然关系。当今时代,部分公司企业通过全面上线ERP系统,使流程得以优化;信息得以共享;物流过程得以监控。在管理效益及经济效益方面均取得了可观的成果,在激烈的市场竞争中能够得以立足。

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