中小企业制造业OA办公系统 |
制造业ERP系统实施成功的几点重要因素伟创软件 -> 制造业OA办公系统
步。那么如何选择合适的服务商呢？首先，企业的招投标制度要公开透明，项目经理人选要专业正直，这是选对服务商的制度保障。其次，选择时应综合考虑服务商的实力、服务人员的技能和道德水平、产品匹配度、行业实施经验、售后服务等方面。应该说，“最优的erp服务商”只存在于理想状态，实务中应该更加强调erp服务商与..
制造业考勤管理系统该如何有效利用伟创软件 -> 制造业OA办公系统
地利用计算机解决实际问题。员工考勤信息管理是企业信息管理的重要部分,面对大量的企业考勤信息，采用人力处理将浪费大量的时间、人力和物力，且数据的准确性低。 因此，开发一个界面友好，易于操作的员工考勤管理软件进行自动化处理具有较大的社会现实意义。同时，人事考勤管理系..
制造业绩效考核系统发展简单分析伟创软件 -> 制造业OA办公系统
处理也逐渐采用科学化现代化的管理。尤其是对员工的绩效考核，传统的考核存在很多管理者主观的影响。 随着中国加入WTO及全球经济一体化进程的加快，世界经济已由工业化经济逐步进入网络信息化时代。在信息时代来临之季，各企业都紧跟时代的脚步，转变着企业的经营模式、管理模..
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制造业CRM系统应用给企业带来哪些好处 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：制造业OA办公系统 ，制造业CRM系统应用给企业带来哪些好处：市场风生水起，火爆发展。然而企业面对着如此众多的CRM供应商，却不知该如何选择。有的企业花了大价钱引进CRM系统之后，却由于与自身实际情况不符、执行难度较大、技术支持不到位等原因，最终没有成功实施起来。究其原因，还在于企业在CRM选型的过程中，没有真正与自身实际需求相结合，导致产品的较多功能模块无法 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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制造业CRM系统选型企业应该知道哪些 随着云计算和互联网+的迅速发展，CRM市场风生水起，火爆发展。然而企业面对着如此众多的CRM供应商，却不知该如何选择。有的企业花了大价钱引进CRM系统之后，却由于与自身实际情况不符、执行难度较大、技术支持不到位等原因，最终没有成功实施起来。究其原因，还在于企业在CRM选型的过程中，没有真正与自身实际需求相结合，导致产品的较多功能模块无法发挥实际价值。而且没有过多考虑CRM的实施过程，最终导致无法解决企业在市场、销售等方面的实际问题。企业要想真正实现CRM与企业自身无缝对接，就要在自身发展 more...
CRM系统的正确使用和滥用 你的销售员工是否在真正使用你的CRM系统?CRM系统的最大杀手是不便于使用。如果企业管理软件没有使你的销售团队的工作更加轻松，那就不必使用它。看上去简单易用的CRM系统并不容易使用。真正方便的CRM系统是那些有高自定制功能的CRM系统，而这些系统需要几周或几个月的个性化实施时间。比如说， 你首先需要将公司特有的报价单等单据融入到CRM系统中，还有你特有的统计报表。好的销售人员往往有自己独特的行为方式，这也是他们擅长本职工作的原因。然而，专注于销售可能带来其它弊端，销售人员往往厌恶复杂的审批过程more...
CRM系统几点建议帮企业成功挖金潜在客户 潜在客户有为公司贡献利润的可能，但是在成功地将潜在客户转化为客户之前，还是有很多工作要做的。在交易达成之前，您需要对潜在客户一直追踪。下面就来介绍一下利用在线CRM系统从潜在客户身上掘金的一些建议和提示。1、在线捕捉“意向客户” 对于搜集潜在客户或意向客户的信息来说，公司网站是一个效率高且成本低廉的渠道。登陆过公司网站的客户就像是挂在枝头的成熟果实，千万不要错过摘取的机会。但是传统客户关系管理系统缺乏寻找客户机会和签约客户的问题，因为传统营销理念 more...
浅析CRM系统后续管理逆水行舟不进则退 一、严格执行已有的流程与操作制度 在CRM系统项目实施时，实施顾问一般会帮助企业建立起一套标准流程，以及相关的操作制度。有些是企业已经有了，然后实施顾问帮助企业进行了一定的修改。总之CRM系统上线后企业一般都会有一套与之配套的业务流程与操作制度。大部分企业在系统上线的一年或者两年之内，还能够严格按照这套流程或者制度来操作。可惜的是一段时间之后，就全变样了。原来的业务流程与操作制度早就束之高阁了。用户按自己的意愿来进行操作。二、加强对基础数据准确行的检查 more...
制造行业CRM系统在企业管理中的作用 制造行业CRM系统是企业的衣食父母，管理和维护好客户也便是企业生存和发展的动力源泉，那客户管理的也愈发显得尤为重要。据此找到核心点，那企业所面临的很多的问题即可迎刃而解。1、 防止客户流失严重 根据小编对所在CRM系统行业客户跟踪调查数据来看，目前国内的中小企业面临诸多的管理问题，其中客户流失严重和客户转化率低已成为严重困扰发展的主要问题，并占到企业管理问题的80%，这让企业管理者苦恼不已。究其原因不良的企业文化、异类的领导风格、苛刻的业绩要求，恶性的企业间竞争等因素导致了上述问more...
简单介绍如何挽救一个失败的CRM系统 一、分析而不是责备 1. 找出错误，但不要责备当事人。 在进行下一个项目以前，应该首先找出上次到底是哪里出了错。这样最后往往变成对当事人的指责。其实指责对任何人都没有好处。最好应该找出哪里出了问题，然后努力进行改进。您应该问以下这些问题：到底是供应商的问题，还是企业自己问题？是没找到好的SI供应商，还是两方面都有责任。把问题全推到供应商身上当然很容易，但是很多CRM系统项目失败的问题更多的是出在企业而不是供应商的身上。项目真的能给客户带来价值吗？CRM系统项目失败的一个最主要more...
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