电力行业HR软件是组织进行有关人及人的工作方面的信息收集、保存、分析和报告的过程。HR软件就提供信息的累积（信息的储存、处理与增长）、维持（信息随时更新符合实际需求）和传递（提供使用者相关信息）。HR软件一般包括了人员基本状况、人员安置、训练与发展、评估、薪资和安全与卫生的信息，对一个稍具规模的组织来说，人力资源信息的计算机存取是必须的。管理者在决策时需要准确、及时和相关的信息资料，如果没有现代化手段的运用，效率之低是难以忍受的。
电力行业HR软件发展的一个很大的瓶颈不是技术实现，而是业务规划;不是自动化实现，而是提供更多更增值的内容。举个例子，比如绩效考核，用户不仅关心软件能否解决绩效管理的基本功能，还需要一个行业的标杆参照，如行业绩效指标库、绩效管理手册等咨询内容，提供给客户更加系统的服务，便于通过软件的适用，学习和提升人力资源管理水平。
电力行业HR软件理念的导入日渐成效。但企业决策者对需要什么样的HR软件，HR软件能够带来哪些实实在在的价值，缺乏明确的认识，大多依靠咨询顾问的宣导。这其中，一定要求未来的HR软件用户在实施的初期阶段有个清晰的认识。无论是管理咨询机构主导，还是企业本身，包括HR软件理念、HR软件价值分析、HR软件功效在内的前导工作，是必不可少的。只有参与者达到一定的共识并能够积极参与，才能最大化地发挥HR软件的作用，保证项目的成功。
在HR软件理念的引导上，很多人已经做了很多的工作。但是，有关HR软件价值、实施方法、HR软件功效、应用规模等方向性的引导工作，一直以来很欠缺。相对于几近成熟的 ERP咨询项目而言，HR软件咨询项目正是部分地由于市场引导的不力，使大多数即将部署的HR软件项目，一直迟迟不前。
现在国内HR软件行业发展日新月异，市场需求也越来越大。HR软件带给企业的好处日渐深入人心，用户也越来越感觉到人事管理软件可以帮助自己提升效率，规范管理。电力行业HR软件的市场需求量不断增大。HR软件发展到今天，已逐渐趋于成熟，也逐渐展现了HR软件的发展趋势。
