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生产管理系统满足企业从接单、下生产单、生产审批、物料消耗采购、材料领用、生产过程跟踪、生产完成入库、送货以及所产生的应收应付业务和所有管理报表，进行全过程的规范化管理，保证订单按时、按质、按量完成。查库存不用再跑到仓库实地查看，只需一点系统就可以查看到当前的库存。
经济高速发展的几天，随着全球化的进程，各国的制造企业正面临着工资、原材料、劳动力等资源成本不断上升的挑战。提高资源效率，降低成本和资金占用率，提高资金回收率，提高管理水平等等，正在成为制造企业非常关心、非常热门的话题；尤其对于产业结构优化、内部体制优化等一系列课题，实施生产管理系统已成为许多企业的必然选择，不少跨国企业投入巨资引进生产管理系统，希望企业管理更上一个层次。
其实企业生产管理系统，它是一个整合企业的内部信息的管理系统。此系统是一个面向财务和会计的信息系统，其主要职能是资源的整合和规划，包括采购，生产，配送，管理和降低业务成本，后来又增加了人力资源的管理。它利用计算机技术，集中管理企业的物质流，资金流和信息流，把企业自身的生产经营需要和客户需求有效整合在一起，并且利用供应链资源，帮助企业管理层解决产品成本问题，提高生产作业效率，合理分配企业资金，这使它成为一种可以按用户需求进行生产管理的新的管理方法。
企业生产管理系统的应用让企业在生产治国过程中更加的规范化、系统化的进行、从客户的订单开始到最后物流到交货完成交易整个过程的信息都将通过此系统来记录，形成企业宝贵的资料库，使得企业领导在决策时有着更加时间可靠的参考资料。提高企业在信息化程度的建设，极大的鼓舞了企业的迅速改型，生产管理系统将推动企业走高产能低耗能的发展之路，企业走信息化建设之路将逐步实现。
