中小企业流程管理系统 |
企业如何让流程管理更加的规范化运作伟创软件 -> 流程管理系统
是很难达到预期的效果。就这么说吧，实施流程管理却不遵守已经定好的流程管理规则比没有流程管理会更加的恶劣。新的流程管理形式不起作用，原来的管理形式已被部分取代。所以，企业的流程管理效率会非常低下，管理也是非常的混乱的。如何规范流程管理，其实施程序大致可分为几个阶段的工作：企业业务流程管理的总结和优化；..
流程管理最为重要的部分之一——执行力伟创软件 -> 流程管理系统
了，如果现在未来发展中跟上时代的步伐，一套确实可行的企业管理流程或者体系才能够让企业做大做强，于是一个好的流程管理是非常重要的，但是实施流程管理时还有什么是比较重要的呢？ 很多企业都会在进行流程管理时，默认为流程是最为重要的，当然这个想法没什么问题，但是我认为在进行流程管理时，还有更为重要的一个部分..
基础差的中小企业到底需不需要进行流程管理？伟创软件 -> 流程管理系统
己的企业规模较小，即使是进行了流程管理，也没有多大的作用，但是难道说基础差的中小企业真的不需要进行流程管理吗？ 大多数的企业认为自己企业没有必要进行流程管理一个原因是因为进行流程管理需要花费大量的成本（时间、金钱等），引入流程管理本身就是为了减少成本，但是现在还不知道能不能达到效果，却要花如此之多的..
|
| |
|
企业对于流程管理的评估指标及结果分析 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：流程管理系统 ，企业对于流程管理的评估指标及结果分析： （2）流程图覆盖; （3）明确过程责任定义； （4）过程责任评估的覆盖范围； （5）违反过程事件的数量; （6）过程事件违规调查率； |
|
关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
|
流程管理评估指标
（1）过程意识的普及；
（2）流程图覆盖;
（3）明确过程责任定义；
（4）过程责任评估的覆盖范围；
（5）违反过程事件的数量;
（6）过程事件违规调查率；
（7）一次完成的工作的准确率是多少；
（8）产品通过检验合格率多少;
（9）采购到达的准确性有多大的提高？
（10）资本周转率提高；
（11）人均产值增加;
（12）人均利润增加；
（13）人均等候时间减少；
（14）安全事故减少率;
（15）客户投诉减少率；
（16）成本降低率；
（17）公司认为重要的其他指标。
流程管理结果分析
如果综合评估达到60分，则意味着企业过程管理成功。当然，改进的空间仍然很大。我们应该继续努力。综合评价达到80分，表明公司的过程管理取得了良好的效果。应该说这是令人满意的，但令人欣慰。如果您的分数超过90分，则意味着公司的流程管理已经取得了显着的成果，只要它继续得以维持。
..
|
|
