中小企业企业ERP系统 |
ERP持续发展的要素 ERP资源管理的收益和发展趋势伟创软件 -> 企业ERP系统
进行分析、修正。针对模块的应用首先要做两项工作：一方面要使已经上线的模块能够更平稳的运行，扩大企业效益;另一方面是对系统已有但尚未应用的功能进行深度的应用。因为ERP管理软件系统是一个非常庞大的系统，上线部分其实只是基本功能的基本应用，相对于系统本身具备的全部功能还差得很远。同时还有一些业务不能直接..
ERP系统实施的误区和难点分析伟创软件 -> 企业ERP系统
，使用的效果如何。不过在调研中需要了解一个普遍现象，无论是软件提供商、客户企业老板、还是项目负责人，没有人会对ERP项目做出过多负面反馈，打肿脸也要充胖子，打落牙齿也要咽到肚子里，即便是彻头彻尾的失败项目，也没人会承认。在这一点上，他们都是一致的，原因不言自明。只有日常操作使用者，才会告诉你真相！
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ERP在企业管理中的特点和作用伟创软件 -> 企业ERP系统
存帐、资产账、财务账、往来账等等。“数字会说话”,这些账务数字准确地反应了业务现实。由于ERP的业务流、资金流、信息流三者合一的特点，ERP里的数字不准的主要原因通常是人员没有按业务流程进行规范操作，数据准确性是ERP实施效果的最直接反映。第二层是“优化流程”。由于ERP的流程整合作用，业务数据“一..
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如何让ERP管理系统能够被员工快速接受 |
| 作者：伟创软件 来源：原创 |
| 导读：企业ERP系统 ，如何让ERP管理系统能够被员工快速接受：，终于选定到了合适ERP管理系统并且开发完成，但是企业又遇到了更大的问题，那就是如何让ERP管理系统能够被员工快速接受？痛苦快乐法则 无论是企业想要让员工使用ERP管理系统或是其他的产品，还是试图说服生活中的其他人，基本上都可以应用这个痛苦快乐法则。举个例子：在引 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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众多企业在经厉各种ERP管理系统软件厂商的宣传和自己的了解以后，终于选定到了合适ERP管理系统并且开发完成，但是企业又遇到了更大的问题，那就是如何让ERP管理系统能够被员工快速接受？
痛苦快乐法则 无论是企业想要让员工使用ERP管理系统或是其他的产品，还是试图说服生活中的其他人，基本上都可以应用这个痛苦快乐法则。举个例子：在引入ERP管理系统以后，企业的领导层可以告诉员工如果不使用ERP管理系统会带来怎么样的痛苦和损失，如果使用ERP管理系统以后，员工又能够得到怎样的好处。
所以如果使用这一心理学法则，也许可以加快ERP管理系统在企业中的推广速度和员工的接受速度。
从分析和解决问题上入手分析问题 分析问题的目的是让企业的员工清楚地看到依靠人工手动管理来进行工作是多么痛苦。要做到这一点并不容易，因为很多员工已经在人工环境中工作了多年，对手工管理的痛苦已经麻木，让ERP管理系统的引入变的更加的困难。
解决问题 所谓解决问题的办法，就是系统地学习ERP管理系统的管理技术和方法，这样才能看到在ERP管理系统的帮助下，你在工作中会得到什么样的解脱，会得到什么样的快乐和利益。 为实施奠定坚实的基础 通过分析ERP管理系统存在的问题，系统地学习ERP管理系统的管理技术和管理方法，为下一步ERP管理的实施和应用奠定坚实的基础。
例如，分析问题好了，就能更好地完善企业的管理需求，找到正确的方向和ERP管理系统实施的重点，与此同时，有ERP管理系统则能够有更多的了解，这项工作可以通过学习，并在实施过程中，有效的沟通顾问使用ERP管理系统的基本原则进行，加快实施进度，这样既高品质项目的完成，又节约了ERP管理系统实施的成本。
以上方式虽然不能说一定能够加快ERP管理系统被员工接受的速度，但是也不失为一个好的方法。
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