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流程管理系统比ERP的流程优化有什么优势？伟创软件 -> 企业ERP系统
ERP管理系统都有流程优化的作用，那么流程管理系统是不是有点多余呢？流程管理系统的流程优化和ERP又有什么样的不同？什么是流程管理系统的流程管理？流程管理系统是一种基于业务的管理方法，用于捕获、管理和持续改进整个企业的流程。它是一种强调整体的分散式实时模型。流程管理系统流程优化的优点协调组织业务流程..
ERP系统的使用预期 如何维护ERP管理系统伟创软件 -> 企业ERP系统
种原因，很多的企业在实施ERP以后，并没有达到预期想要的效果，那么应该如何让ERP管理系统达到使用预期呢？ERP管理系统部署前期进行评估或者咨询企业要不要上ERP管理系统，上什么ERP管理系统，都是由企业的自身特点所决定的，所以企业在进行ERP管理系统的部署前，一定要通过内部交流和外部咨询两方面来决..
ERP管理系统在优化企业流程时会遇到什么困难？伟创软件 -> 企业ERP系统
阻力，那么ERP管理系统在优化企业流程时会遇到什么困难？又该如何解决呢？erp流程管理存在两大障碍1、企业对于ERP管理系统的流程和功能梳理总是永无休止的在ERP管理系统项目中，流程和功能的梳理，所占时间比例非常大，有时占比项目周期一半以上。虽然，对于ERP管理系统项目的业务流程和功能的重新设计是至..
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ERP系统实施失败的因素 如何构建自己的ERP资源管理计划 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：企业ERP系统 ，ERP系统实施失败的因素 如何构建自己的ERP资源管理计划：行业，在一般情况下都会有一个“契合”或者是“贴合”的概念。而在企业和ERP管理系统之间，则是说的是系统和企业业务之间的一个贴合度的问题。举个例子，这就好比，时装周发布会，模特们穿着知名设计师倾力打造的时装在T台走秀，你看着效果非常棒，感觉衣服很好看，但是如果让自己来穿的的话，却会发现完全不是那么回事 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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传统制造行业实施ERP管理系统为什么会失败呢？无论是什么样的ERP管理系统，无论是在哪家公司或者哪个行业，在一般情况下都会有一个“契合”或者是“贴合”的概念。而在企业和ERP管理系统之间，则是说的是系统和企业业务之间的一个贴合度的问题。举个例子，这就好比，时装周发布会，模特们穿着知名设计师倾力打造的时装在T台走秀，你看着效果非常棒，感觉衣服很好看，但是如果让自己来穿的的话，却会发现完全不是那么回事，这就是衣服和身材贴合贴合，气质能不能驾驭的问题了，因为这个衣服是按照模特身材量身订制的。如果衣服（ERP more...
企业有没有自己构建ERP管理系统的必要？以往传统的企业管理系统，如ERP管理系统的搭建模式都是企业先收集各个软件开发厂商的给自己企业系统的报价，然后选择软件开发商，然后进行系统功能的调研，开发，最后完成开发。这是以往的系统部署方式，而现在，越来越多的企业也有了自己搭建开发ERP管理系统的想法，那么所有的企业都可以自己自行进行搭建吗？首先要说明一点，不是所有的企业都适合自己搭建ERP管理系统的，虽然现在的ERP管理系统开发平台有很多，企业能够选择的也有很多，但是为什么不推荐所有企业都自行搭建系统呢？ more...
餐饮行业ERP软件的实施风险分析 实施风险是企业在实施餐饮行业ERP软件的过程中可能遇到的各种风险,主要包括:实施队伍的组织、项目时间和进度的控制、实施成本的控制、以及实施质量的控制和实施结果的评价。 1. 实施队伍的组织 实施队伍和实施人员对于ERP软件的成功实施至关重要。由具有丰富ERP系统项目实施和企业流程管理经验的咨询人员和企业内部的管理人员、业务人员以及技术人员一起组成项目实施小组,共同进行项目实施工作,可以提高ERP系统实施的成功率,缩短实施周期,减少 more...
企业实施erp管理系统的阻碍和存在缺陷又有哪些呢 企业实施ERP管理系统的阻碍和存在缺陷又有哪些呢 我们都知道，ERP软件是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，包含系统化的管理理念，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。虽然ERP系统的发展起源于制造业并且主要应用于制造业，但是随着信息技术的发展，ERP管理系统已经广泛的应用于我国各行各业。那么究竟是什么原因阻碍了国内企业对ERP的成功实施? ERP管理系统在我国的 more...
纺织行业ERP软件如何提高系统应用的成功率 目前我国ERP软件成功率极低，首先是因为ERP软件实施人员的整体素质有待提高。目前一些厂商的ERP软件实施顾问队伍，能兼通业务与软件的带头人很少，而大部分人甚至没有经过专业培训。外行多、内行少，懂软件的多、懂业务的少，这是一个亟待解决的根本问题。因此要进一步加强ERP软件研发和实施人才培养，形成更合理的人才结构。企业要提高ERP软件成功率，应选择技术实力强、信誉良好的信息化提供商。 要提高ERP软件成功率，摆正业 more...
纺织行业ERP软件确保成功实施的几个策略 策略一：与企业“一把手”达成共识——ERP软件项目的开始 ERP不是终点，是一条起跑线。企业实施ERP软件是整个管理变革的开始。 纺织行业ERP软件与国内的一些所谓的ERP软件有着本质的区别。目前绝大部分企业应用限于人工替代，减少工作量。例如，企业应用较广泛的财务软件，进销存软件都属于此类。而ERP软件是以整合为手段，瞄准企业最关心的问题——利润。以提高企业利润为最终的目的，其中很重要的手段就是资源优化。 当企业需 more...
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