中小企业企业ERP系统 |
中小企业内部ERP实施风险伟创软件 -> 企业ERP系统
目实施团队的工作是协助企业梳理业务蓝图、部署ERP系统，也要帮助客户进行最终用户的培训和支持。因此，顾问人员的素质和经验是降低投入、控制风险的重要决定因素。所以企业在选择实施商时，需要对行业经验、管理规范、团队规模、售后体系等诸多方面进行考量。ERP实施风险2、运维与知识传递风险系统上线后员工的持续..
ERP系统的云计算模式分析伟创软件 -> 企业ERP系统
既是数据中心云计算服务商的用户，同时又是ERP系统用户的SaaS(软件运营服务模式)服务提供商。在云计算模式下，ERP系统提供商只需要关注软件的安装、维护和版本的集中控制以及根据用户的需求提供新型的服务，ERP系统的最终用户只需要支付服务器、网络等租用费用就可以在任何时间、任何地点访问服务，共享数据..
ERP在云计算方面的发展应用伟创软件 -> 企业ERP系统
询公司Gartner Group Inc于1990年提出，最初被定义为应用软件，但迅速为全世界商业企业所接受，现已经发展成为现代企业管理理论之一，企业资源计划也是实施企业流程再造的重要工具之一。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，是现代企业的主要运行模式，能够反映企业是否合理调配资源、最大化..
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ERP管理系统部署失败的三大案例 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：企业ERP系统 ，ERP管理系统部署失败的三大案例：因素，导致不在少数的企业都有实施失败的经历，今天就来说一下ERP管理系统的三个失败案例。没有数据转换导致数据错误很多企业在将旧ERP管理系统导出来统计数据传导到全新升级的ERP管理系统时，他们会遇到很多的问题。在2013年当Target企业在加拿大刚开始布署ERP管理系统时，他们不知道统计数据的形式 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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在所有企业管理系统漫长发展过程中，ERP管理系统无疑是“口碑最差”的了，因为其开发成本高，系统复杂等因素，导致不在少数的企业都有实施失败的经历，今天就来说一下ERP管理系统的三个失败案例。
没有数据转换导致数据错误很多企业在将旧ERP管理系统导出来统计数据传导到全新升级的ERP管理系统时，他们会遇到很多的问题。在2013年当Target企业在加拿大刚开始布署ERP管理系统时，他们不知道统计数据的形式是必须更换的，所以他们直接输入了原有数据。
但就在部署工作刚开始后，企业的物流系统就奔溃了，调研工作人员迅速就将问题锁定在了新部署的ERP管理系统，新部署的ERP管理系统统计数据有许多是不正确的，许多物件都标识了不正确的规格、价钱和生产商这些信息内容。沒有工作经验的基层职工没法鉴别出生产商出示的错误，在急迫的上班时间内手工操作将数千个内容键入到新的ERP管理系统中。后续的调查发现以后，只有大概三成的数据才是正确的。
ERP和SaaS的融合是否正确当《CEO(CIO)杂志期刊》在2008今年初对400名IT管理者从总体上所应用的ERP系统软件开展调研时，诸位CEO表达，虽然融合工作中和高成本费让人头疼，但依然勤奋开展內部传统式ERP管理系统的布署。
結果并不是令人震惊。CEO们不想要探险将其包括敏感数据(财务会计、人力资源局物流系统)的ERP系统软件储存在另一家企业的大数据中心。在调研中，只能9%的受众表达应用另一种ERP管理系统，该方式包括SaaS ERP管理系统。
核心人员的离职澳大利亚知名百货商店直营店，在其从30年里完工的一个ERP管理系统转化时，也遭受了统计数据有关的难题。在数据采集全过程的转变存在的问题，但直接原因是公司彻底不“忘记”了自己的步骤。平时工作流程沒有进行纪录，而当核心员工都离职以后，全部这种规章制度专业知识都缺失了，并且没法融合到新的系统软件中。
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