近些年，公司对信息化管理的要求不断发展，公司信息化规划的脚步也慢慢加速，许多 公司也观念到行政管理系统信息化规划对公司的必要性。一些拥有 优秀观念的公司早已刚开始执行企业技术创新行政管理系统，期望能根据信息化管理在公司中的执行，来提升公司的工作效能，降低库存量，控制成本，加快周转资金土地流转，增加管理方法幅度，尽量的提升公司在销售市场上的综合性竞争能力。
可是许多 企业在挑选行政管理系统的全过程中深陷各式各样的错误观念，例如自身开发设计行政管理系统。许多 公司觉得自身开发设计行政管理系统更可以满足本身规定，可以随时随地更新、维护保养，可预测性强，能防止受骗上当，可事实上呢？
一般来说，开发设计一个行政管理系统，假如仅仅 简易的运用，几十个人下列的企业，开发设计是行得通的，可是这儿存有好多个难题。
最先，行政管理系统开发设计早已涉及到愈来愈多的科技进步，包含电子计算机、通讯、互联网、管理方法与个人行为、多媒体系统，数据库查询这些，是一个综合性工程项目，一个或是好多个通程序猿早已没办法搞好。
次之，机构內部的程序猿受制造行业和岗位限定，没法把握最新消息的管理模式以及发展趋向，通常只有对目前市面上的行政管理系统和自身企业的办公流程开展简易效仿和复制，不可以真实保持提高管理能力的目地。
再度，经常调节行政管理系统会严重危害职工的迅速把握和一切正常应用，并会增加结合期。
最终，开发设计行政管理系统必须消耗很多的人力资源、人力物力、资金，并且不可控性许多 ，综合性花费最少还要几万块，许多 必须数十万元，显而易见因小失大。
因而除开某些巨型机构和敏感度企业，提议一般机构不用自身开发设计。
