ERP管理软件发展趋势在功能上，可塑性强，兼顾管理与操作水平。我国中小企业往往缺乏专业管理知识，在管理上依赖管理人员的个人经验情况比较严重，在编制计划安排和进行生产调度时往往是手工进行，致使生产过程中数控率低。企业内ERP系统所需的管理数据不完整、不准确，不能真实反映企业尘产状况和库存状态。 另外中冷企业一遍存在着业务种类多但是量少的情况，在业务流程重组上他们有着“船小好掉头”的优势，经常变更甚至取消某项业务的情况比较频繁，如果ERP软件不能适应这种变动将在无形中消弱中小企业对市场特有的敏感。
ERP管理软件发展趋势在成本上，量体裁衣，预算低且可控。这里所指的成本是个宽泛的概念，包括资金、时间、人才投人等方面。目前，我国的中小企业信息化建设资金医乏。由于普遍生存率低，资信度差，抵押资产少，向以抵押和担保为主要贷款方式的商业银行寻求融资难度很大。另外我国中小企业比较重视短期利益，缺乏长期规划，其运作体制和业务流程处于经常的变化当中，找机性的瞥理运作氛围较浓，这就决定了小企业不可能的时间来实施ERP，这里还存在着对管理体制和业务流程的规范化要求与中小企业在相关方面不规范的成长特征的矛盾。在人才投人上中小企业也普遍存在着信息化人才短缺，技术骨千容易跳槽以及员工信息化应用水平不高的情况，使得ERP系统的运行不顺畅，培训成本增大。其次ERP系统投人运行并不代表企业在ERP项目上的投人终止，相反，在ERP系统的生命周期内，更多的成本是投向系统的维护和升级上。企业内外部环境的变化以及各种风险因素的不可控性使得ERP项目的实施成本难以控制。
ERP在发展过程中，吸纳了准时生产、精良生产、并行工程、 敏捷制造等先进思想，是信息时代现代企业的先进管理模式。今天，它的管理领域已远远超出了企业内部资源计划与管理的范畴，步入了电子商务环境下企业间协同管理的阶段，并将最终导致面向全球化生产管理的新一代 ERP的产生与发展。
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