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ERP系统实施机制的完善伟创软件 -> 在线企业资源计划系统软件
题，只有保证了完善的决策机制。才能使ERP系统项目顺利并较快地上线和实施。3项目的信息反馈机制和相应的响应机制ERP系统项目的成功实施。关键在于项目的信息反馈和响应。有了完善的反馈机制可响应机制，才能够发现ERP系统项目中的不足和需要完善的..
ERP系统好用么？伟创软件 -> 在线企业资源计划系统软件
，就最好是不必使用人记哪些，随意就可以见到他要想的关键词。2、灵便吗?说到协调能力，有些人不是赞成的，认为协调能力不严肃认真，但顾客的要求务必靠协调能力来适用，举个简易的事例，一切一个公司的资薪现行政策全是随运营状况而变的，也将会因组织架构..
不同生产类型对ERP系统的要求是什么伟创软件 -> 在线企业资源计划系统软件
类型，定义清楚该生产类型对ERP系统软件的具体要求，然后在满足这些要求的ERP系统软件中挑选最合适的供应商，是首先而且必须完成的工作。否则，在众多ERP系统供应商中无目的的挑选既有可能迷失方向，浪费时间，还有可能造成直到在实施过程中才发现软..
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企业资源计划系统：ERP系统项目上线的必要条件 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：企业资源计划系统 ，ERP系统项目上线的必要条件：投入资金大，实施的周期较长，实施的难度较大，同时，在实施中也存在着一定的风险。上线ERP系统项目意味着新的管理思想和较多资源的投入。因此，企业要有足够的资源，包括人力资源和财力资源，有充分的需求，才能考虑ERP系统项目的上线。在筹备小组成员对ERP系统项目有了一定的理解后，要根据企业自身的现状提供项 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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ERP系统项目上线的必要条件
1企业的合理需求和实力
首先，企业要成功上线ERP系统项目，关键在于企业自身是否具有需要ERP系统系统的需求。ERP系统项目是一项庞大而复杂的系统工程，所涉及的方面较多，投入资金大，实施的周期较长，实施的难度较大，同时，在实施中也存在着一定的风险。上线ERP系统项目意味着新的管理思想和较多资源的投入。因此，企业要有足够的资源，包括人力资源和财力资源，有充分的需求，才能考虑ERP系统项目的上线。在筹备小组成员对ERP系统项目有了一定的理解后，要根据企业自身的现状提供项目的可行性分析的报告。
ERP系统项目正式在立项前，要对公司的实际情况和实际需求进行相关评估，才能判断公司是否具有足够的实力和合理的需求进行ERP系统项目的实施。因此，企业具有合理的需求和足够的实力。是ERP系统项目上线的必要条件之一。
2实施基础准备充分：管理基础、数据基础、人员基础
在实施ERP系统项目之前，要保证项目实施的基础。如管理基础、数据基础和人员基础的准备充分，是ERP系统项目能够成功上线的重要条件。
2.1管理基础
管理制度的健全完善和执行得力是满足系统实施的首要条件。
满足集团化的运营和管理，集团ERP系统只是一种工具、或是一种手段。它需要一系列规范的、统一的基础管理制度来做支撑和保障。如果各公司甚至各部门，五花八门，百花齐放的管理和业务现状会严重制约着ERP系统工作的推进。上线前梳理的各种业务流程一定要先从实际业务中得到应用和检验，在实务中得到根本的贯彻落实。没有得到实践检验的流程和制度。决不能寄望于通过集团ERP系统的上线一并解决集团的制度完善和彻底贯彻，这样会导致ERP系统推进的难度和阻力会很大，ERP系统系统应该不光是看作一线员工提高效率的工作工具，更是实现集团化经营而必须落实内控规范和相关管理制度的手段，以及中高层进行决策的基础。因此我们要认识到内控基础规范和相关管理制度嵌入在ERP系统系统之中的重要性。..
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