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在线分公司管理OA办公系统

绩效管理体系如何科学构建

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hinking-System)即思想价值体系(注:笔者有专文论述了VTSHRE人力资源管理工程),当然企业的主人亦不例外,企业经营者的思想可以说是企业文化的体现,日积月累形成了企业主的语录小册子,企业员工人手一册,大会小会天天宣传便入脑根深..

绩效管理系统如何顺利实施

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,不亦太着急,因为大家还未有什么是绩效管理为什么要做绩效管理,不搞绩效管理我们的工作不是很好,每年都有不少奖金啊,一搞绩效管理反而将人心变黄了,这样人力资源管理工作者成为了众矢之的,不想出头都没办法。笔者建议先作仅仅的绩效考核打分,不必搞什..

绩效考核系统不可忽略的四大要点

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的设计和运行过程中,由于各种外在条件的影响, 有可能出现以下这样一些问题, 从而损害绩效考核的准确性和客观性。   第一、以员工的直接上司对其下属的评价为准。在大多数公司组织中,管理阶层和其它部门的工作人员接触相对比较少,日常的印象和了解..

 

分公司管理OA办公系统:绩效管理系统的概念如何界定

作者:佚名  来源:网络
导读:分公司管理OA办公系统 ,绩效管理系统的概念如何界定:;绩效管理的外延相对而言较宽,没绩效考核的内涵丰富;绩效考核的结果来自于被考核主体的直接工作上司,而非它处。绩效管理的结果是来自于与被管理的主体相关的四面八方,这时管理的不仅仅是被管理的主体而且也评价了其工作上司教导下属的能力;绩效管理的目的在于提高企业/部门/小组和个人的绩效,完成企业最终设定目标
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
凡是人力资源管理工作者均有一个清醒的认识:

绩效考核(Performance appraisal)与绩效管理(Performance management)是不同的,绩效考核是绩效管理这个大家庭中的一员;绩效管理的外延相对而言较宽,没绩效考核的内涵丰富;绩效考核的结果来自于被考核主体的直接工作上司,而非它处。绩效管理的结果是来自于与被管理的主体相关的四面八方,这时管理的不仅仅是被管理的主体而且也评价了其工作上司教导下属的能力;绩效管理的目的在于提高企业/部门/小组和个人的绩效,完成企业最终设定目标,绩效考核的目的在于是区分(Discrimination)/奖励(Reward)/发展(Development)/反馈(Feedback)。
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