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在线企业ERP系统

ERP系统实施存在哪些问题

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校等事业部门,通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。因此,简单地说,ERP系统是企业资源和计算机资源的集成化系统,企业实施ERP系统是一项管理创新..

ERP软件实施效果不理想的原因

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天大厦,时刻都会有倒塌的危险。因此,实施ERP的首要任务是要企业的管理基础。 原因二:拿ERP当软件,不重视规划、培训ERP不仅是现代企业向国际化发展的管理模式,它更是一种以现代资源管理为基础的企业管理集成化的思想及新管理理论。如..

ERP系统在中小企业为何难以推行

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思想和管理工具,故对它的有效使用,可使我们的很多工作自动化,并且能大量地节省我们的时间和人力,使我们的管理变得更为准确高效。       然而,许多实施了ERP软件系统的中小企业,其结果都..

 

企业ERP系统:ERP管理软件,ERP管理软件实施注意事项

作者:佚名  来源:转载
导读:企业ERP系统 ,ERP管理软件,ERP管理软件实施注意事项:个原因,导致很多ERP项目计划在项目开始后不久就被放弃了。同时我们也要认识到,一个可以用来管控项目的计划(虽然这个计划可能并不完美),与一个只是为了存档以便将来备查的计划,是有很大区别的。如果项目计划缺乏实用性,那么企业在做项目的时候,就只能是摸着石头过河,会为了在既定日期上线做出很多欠考虑的实施决
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

正确实施ERP管理软件的注意事项

       不管我们为ERP项目所制订的计划是如何地完善,也不可能把实施路上的七拐八弯都预测到。也正因为这个原因,导致很多ERP项目计划在项目开始后不久就被放弃了。同时我们也要认识到,一个可以用来管控项目的计划(虽然这个计划可能并不完美),与一个只是为了存档以便将来备查的计划,是有很大区别的。如果项目计划缺乏实用性,那么企业在做项目的时候,就只能是摸着石头过河,会为了在既定日期上线做出很多欠考虑的实施决策。而实际上  more...

ERP管理软件成功实施关键因素

       一、ERP实施现状ERP系统虽然是一个相对比较成熟的产品,自从我国1981年投入使用以来,-些企业也在该系统的基础上获取了非常大的成功,但是,总体的应用效果却并不理想,纵然,联想集团的总裁柳传志同志也曾经说过“上ERP是找死,不上ERP是等死”的著名言论。甚至听见了一些负面的消息:ERP其实并不适合我国的企业的实际情况,盲目使用只会让企业陷入困境。广东在很早以前针对ERP系统在我国的应用进行了一项调查,调查报告显示:我国  more...

简单分析如何成功实施ERP管理软件

     1、持续发展的工具   在我们的访谈中,一个共同的话题就是中国企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO脚步的逼近和全球经济一体化进程的加快,产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争,能否具备持续发展的能力,关键在于管理。  然而,当前国内多数企业业务执行的范围弹性较大,而且现代化技术设  more...

制造业ERP管理软件实施的基础数据准备

    什么是基础数据?  制造业ERP系统的基础数据量大面广,从不同角度可以有不同的分类,如静态数据和动态数据、显性数据和隐性数据、主数据和辅助数据。静态数据是不随时间或其他数据变化而变化的数据,是企业公用的数据,同时又是动态数据的基础。静态数据包括系统设置所用到的数据和系统运行实际业务所用到的  more...

家庭应用ERP管理软件功能模块3

      家庭应用erp系统功能模块35.6.11 排卵期计算器预产期计算器宝宝发育阶段知识查询孕期280天全程宝宝免疫计划血型测试生肖查询身体质量指数(BMI)孕期禁用药物健康查询6.16.26.3 家庭医疗计划医疗护理经验医疗护理百科6.4 常见疾病防治 1350条常见病防治信息6.5 母婴护理知识 6120条母婴护理知识6.6.1 中药信息大全 常见中药信息检索 来源 处方用名 中药性味 中药功能6.6.  more...

企业什么时候引进ERP管理软件最好?

   一般来说在企业在初期就应该考虑上线ERP系统,但是企业也要结合自己的预算,但是经营者初期一定要考虑到信息化,只有这样才可以充分的减少人力成本投入,提升企业经营效益。当企业已经有足够条件上线ERP系统的时候,就可以着手ERP系统项目的实施。  企业应该如何挑选ERP软件呢?  首先,企业在选择ERP系统的时候目标定位很重要,要明确自己是要解决短期的问题还是未来3到5年的发展。如果定位在处理短期问题,那么  more...

ERP管理软件之于制造业信息化作用浅析

      生产制造行业信息化程度可以从多个角度观察,下面从生产制造行业以往的状况着手,对其内部人力、物资、产品等各方面的管理所存在的缺陷进行分析,提出该行业对ERP系统的需求,并详细论述ERP系统在企业管理上所发挥的作用,以及ERP系统在我国的发展现状。一、引言随着市场经济的改革,各个生产制造企业的竞争越发激烈,要想在行业中站稳脚跟,就必须对企业内部进行资源的优化整合,增强管理水平,细化任务分工,降低生产成本来获得价  more...

浅析ERP管理软件的管理理念以及特点

       ERP系统运用信息技术将企业的资金流、物资流、信息流进行有效的集成,使其协调运作,从而实现整个系统工作绩效的最优化,其核心的管理理念就是实现对企业整个供应链的有效管理。它体现以下几个方面的特点:(一)一体化管理的特点在传统的企业管理中,采购、生产、销售、财务、人力资源等几个关键的企业行为相对独立,各有各的管理方式与系统,相互之间的信息用人工的方式进行传递,这就造成了信息的重复处理,甚至人为造成信息的不一  more...

基于云计算ERP管理软件的优势在哪里

      ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。但由于ERP系统并不是简单的应用软件,企业往往需要一段时间修改、适应,才能更好地融入到日常业务的运作当中,这需要很长一段时间的磨合期,因此多数的ERP系统仍需要用户个人进行ERP系统的安装维护实施。这不仅增加了IT成本的投入,也会使得ERP系统推广受阻。在这  more...

浅析企业对ERP管理软件的定制化需求

    大多数的公司决定引入ERP系统的主要目的之一,就是要改善那些缺乏弹性的老旧ERP系统,以因应产业制造环境改变并符合企业未来市场竞争力等需求。 即使ERP一再强调能提供企业最佳的工作模式,但也不是现有的所有系统功能都能够被其取代,而且不同的行业间其作业模式差异很大,企业在导入ERP 的过程中,势必会面对一些一些符合自己需求的自定义定制问题。企业所会面对的  more...
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