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在线企业资源计划系统

影响着企业ERP项目的成败的因素

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成败。ERP项目采用什么方法推进变革ERP是一场企业变革,管理变革过程,达成变革结果,是ERP成功的秘密。很多企业在实施ERP时,也许是为避免引起对立和冲突,无论是企业领导还是主抓ERP推进的部门,常常忌讳谈“变革”,有点“偷偷摸摸进村”的..

ERP管理系统如何成功收尾

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资料不拖延到项目完成后才着手整理,同时还要保证重要的资料不丢失。所以,制定规范化的制度来保证项目收尾文档的顺利提交,对于项目的延续性是有很重要的意义。因为以后如果找不到相关文档,还不是一样要找项目经理的茬。我在本次项目犯的第三个失误,就是没..

ERP管理系统认识误区

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其中,所以只要企业最高领导者高度重视,在资金和人力上给予支持,才能办成。但是,国务院国资委在下发的《关于进一步推进中央企业信息化工作的意见》中特别指出:“切实把信息化建设的责任和义务传递到各级领导和全体员工,实现‘一把手工程’向‘全员工程’..

 

企业资源计划系统:ERP系统的简单化设计是实施成功的关键

作者:佚名  来源:网络
导读:企业资源计划系统 ,ERP系统的简单化设计是实施成功的关键:,反悔操作的效率将越高;ERP系统的“工作流”有着很严格的上下游关系,响应速度慢,可能会经常出现因为审批不及时导致订单流程无法暂停,所以ERP系统中的工作流越简单,订单延误的可能性会越低,服务水平会越高;ERP系统的操作要越简单越好:ERP的操作只能越简单才能更快的为客户服务;ERP系统的操作越简单
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
ERP系统所实现的业务流程要越简单越好

ERP系统的数据库一般都是“关联数据库”,这就意味着在ERP系统中的“反悔”操作是很困难的,而在实际操作中会遇到很多特殊情况,所以ERP系统所实现的业务流程越简单,反悔操作的效率将越高;
ERP系统的“工作流”有着很严格的上下游关系,响应速度慢,可能会经常出现因为审批不及时导致订单流程无法暂停,所以ERP系统中的工作流越简单,订单延误的可能性会越低,服务水平会越高;

ERP系统的操作要越简单越好:

ERP的操作只能越简单才能更快的为客户服务;ERP系统的操作越简单,企业的新员工才能更快速的掌握服务技巧,才能让客户感受不到“服务人员有变化”,毕竟客户不会因为你的服务人员有变化而原谅你的服务水平下降的;

ERP系统的操作界面要越简单越好:

每一个ERP系统的操作界面基本上都有“新增、修改、删除、审核”,往往有很多管理人员基本业务的原因,或者操作方面的原因而要求在操作界面中加入一些“个性”功能,久而久之可能把全部门所有ERP的操作都集中到同一个界面中来了,然后就变成很多员工不清楚某个具体功能操作在哪里,进而导致对客户的服务水平降低。

企业的业务往往是很复杂的,所以在ERP项目的实际开展过程中往往很难做到“简单化”,比如客户的多样性需求,多种业务模式,操作习惯、甚至开发平台等等都会导致ERP系统越来越复杂,需要实施人员辩证看待这个问题。
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