协同办公软件之ERP系统 |
企业ERP系统的发展策略（一）伟创软件 -> 在线企业ERP系统软件
统带来的不仅仅是一套软件，更重要的是带来了整套新的管理思想。企业高层管理人员备上ERP系统之前，应充分认识到ERP系统的实施会不可避免地冲击企业原有的管理思想和管理模式、作风和习惯、程序和方法，以及责权关系和体制结构等。只有深刻理解、消化吸收了新的管理思想并结合企业实际情况加以运用，实现企业管理的全..
ERP系统与进销存在功能上的区别伟创软件 -> 在线企业ERP系统软件
，BOM就变成原材料要求方案的基本。（3）原材料要求方案（MRP）。由制成品销售工作计划，转化成原料的采购方案和半成品加工、制成品的生产规划。除开BOM的测算外，还涉及购置在途、半成品加工库存量、制成品库存量、生产制造在途、外委在途等说白了“8很多”繁杂参加测算。2、进销存软件软件：BOM和MRP是..
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协同办公软件之ERP系统：ERP系统使用越来越少的原因（一） |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：协同办公软件之ERP系统 ，关职位缺口，或临时性填补状况。2、辞职时有关工作职责工作交接不及时，尤其是涉及ERP系统实际操作的因为辞职、变动沒有标准的管理体系支撑点，工作交接周期时间仅几日或当天辞职就给与申请办理，将从而造成与E |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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1、关键的ERP系统重要工作人员，实际操作工作人员职位经常拆换
因为因岗位激发，造成原ERP系统有关职位缺口，或临时性填补状况。
2、辞职时有关工作职责工作交接不及时，尤其是涉及ERP系统实际操作的
因为辞职、变动沒有标准的管理体系支撑点，工作交接周期时间仅几日或当天辞职就给与申请办理，将从而造成与ERP系统关键的文本文档丟失，或存有未升级文本文档；因为有新业务流程或变动业务流程产生时，在工作交接时仅仅个大约叙述，关键点仍未涉及，新手接任后ERP系统中的许多 作用可能放弃应用，只做必需做的。
3、ERP系统发布时未创建规范操作指南或规章制度标准
此缘故是ERP系统发布时只重视了当场学习培训实际操作，但仍未留有操作指南以供新手学习培训应用。或只创建规范业务流程指南简易表明，独特业务流程事宜仍未涉及到。当新手接任后，找不到方向。
4、应用工作人员为寻找简单，逐渐摆脱ERP系统内应用
人全是有可塑性的，能简单就简单，由于手工制作协调能力挺大，随便改，沒有印痕，则在ERP系统中要不然，进到ERP系统后的每一步实际操作，ERP系统后台管理常有纪录，并且ERP系统保持的每一项业务流程全是很认真细致的。最先数据资料维护保养好，再进到有关程序模块开展逐一事宜解决，审核，对不符合规定的，ERP系统将不给与接纳这些。
5、ERP系统一部分作用沒有做到应用工作人员要求，或必须的表格未形象化反映出去
当沒有做到应用工作人员的一些作用要求时，不谈，不意见反馈，都不科学研究，以此为由就放弃运用，当问到为什么没应用时，却说这一作用沒有或沒有要找的数据信息这些为由，实际上要是ERP系统稍做调节就可以保持。由于ERP系统设计方案时不太可能考虑到的十分全方位，有某些关键点忽略很一切正常，伴随着ERP系统的持续运用，一些难题马上会持续的曝露出去，这时如能及时反馈，妥善处理，就大大减少此状况的产生。
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