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协同办公软件之ERP系统实施

中小企业ERP系统的实施特点

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中小型企业的ERP系统执行拥有显著的特性:总体目标柔韧性IT新项目较大 的特性就是说其要求规格型号不易详细、准确描述。不象盖大厦,全部的物品构件事前常有准确的设计图,也不愿机械加工,螺丝、螺帽的规格型号常有非常好的承诺和國家便准。事前有十分实际的设计方案,完工又有很好的验收标准,甲方乙方有相互的承诺..

ERP系统实施中有哪些特点

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性的,精英团队组员是做兼职参加新项目的,要是没有新项目的执行,全部的精英团队组员常有他们自己本职工作的工作中,ERP系统项目实施的工作目标是平白无故加上出去的,这就给团队的融洽和新项目每日任务的贯彻落实产生一定艰难。在跨机构团队中,要圆满推动新项目,严苛的工作中职责分工和义务分派、严肃认真的组织纪律..

 

协同办公软件之ERP系统实施:企业ERP系统实施的重要性

作者:佚名  来源:网络
导读:协同办公软件之ERP系统实施 ,市场的发展。为提高企业管理水平,增强企业竞争力,企业投资于信息系统的建设已成为必然。因而,现在企业更多的不是讨论上不上信息系统,而是在讨论怎样成功实施信息系统。ERP系统作为管理信息系统的主要组成部分
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
随着知识经济时代的来临,全球经济一体化进程加快,市场竞争更为激烈,企业原有的管理体制已经不能适应市场的发展。为提高企业管理水平,增强企业竞争力,企业投资于信息系统的建设已成为必然。因而,现在企业更多的不是讨论上不上信息系统,而是在讨论怎样成功实施信息系统。ERP系统作为管理信息系统的主要组成部分,怎样成功实施ERP系统更加成为各界关注的焦点。笔者根据多年实施ERP系统的经验,认为影响ERP系统实施成功的因素主要有人、数据、技术,而关键在于人。
对ERP系统实施有影响的人有企业领导、企业项目经理、企业实施人员、具体业务人员、实施咨询顾问。企业领导是投资ERP系统的决策者;项目经理是实施ERP系统的组织者;实施人员是实施ERP系统的执行者;具体业务人员是ERP系统中的操作者;咨询顾问是实施ERP系统的指导者。没有企业领导的认可,也就没有实施ERP系统的前提;没有项目经理的有力组织协调,很难保证ERP系统的顺利进行;没有各个实施人员的互相配合和出色工作,无法使ERP系统中各模块的信息无缝集成;没有具体业务人员及时准确地录入各种基础信息,ERP系统的输出就成了垃圾。没有资深咨询顾问的正确指导,ERP系统实施就难免多走弯路,甚至有可能成为失败的案例。
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