协同办公软件之ERP系统 |
ERP系统的成本管理的优势伟创软件 -> 在线企业ERP系统软件 成本管理是企业实现经营目标的重要手段,成本管理的责任主体是企业,成本管理的动力和方法应来自企业内部经营管理的需要。但是,传统成本管理往往忽视这一点,局限于遵守和执行国家颁布的财务法规中有关成本的条例上,侧重于满足外部需要,忽略成本管理对企业经营管理的..
ERP系统给企业带来哪些经济效益伟创软件 -> 在线企业ERP系统软件 ,在公司管理中选用电子计算机系统开展信息内容的搜集、储存、查找和传送,用ERP系统替代传统式的手工制作信息资源管理方法,这儿不但要考虑到用计算机替代人工服务接踵而来的人工服务花费节约,也要见到因为电子计算机解决精确靠谱使搜集、测算出错的降低,进而使网络营销中降低因货运单、收费等错误所导致的财产损失。..
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协同办公软件之ERP系统:ERP系统成功实施的战术(一) |
作者:佚名 来源:网络 |
导读:协同办公软件之ERP系统 ,企业ERP系统软件选择与实施中。“知己”即企业需定义各方面的业务流程,理清存在的问题,确认上ERP系统要达到的目标,“知彼”,即了解软件供应商产品的管理功能是否能满足企业需求,提升企业管理水平,以及软 |
关键词:
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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ERP系统项目的决定是一个冷静的反思与严谨的调研过程。“知己知彼,百战不殆”,这个战术同样适用于企业ERP系统软件选择与实施中。 “知己”即企业需定义各方面的业务流程,理清存在的问题,确认上ERP系统要达到的目标,“知彼”,即了解软件供应商产品的管理功能是否能满足企业需求,提升企业管理水平,以及软件厂商本身的背景与技术水平。企业要结合自身管理水平,人员素质,财力等因素量力而行,可以说,选择合适的软件及软件供应商,是企业ERP系统项目成功的前提。 战术一:与企业“一把手”达成共识——ERP系统项目的开始 ERP系统不是终点,是一条起跑线。企业实施ERP系统是整个管理变革的开始。 ERP系统与国内的一些所谓的ERP系统有着本质的区别。目前绝大部分企业应用限于人工替代,减少工作量。例如,企业应用较广泛的财务软件,进销存软件都属于此类。而ERP系统是以整合为手段,瞄准企业最关心的问题利润。以提高企业利润为最终的目的,其中很重要的手段就是资源优化。 当企业需要重新组织和整合自己的资源时,就必将面临着变革,这些变革包括:业务流程、人员配置、产品配置的合理化。那么领导这场变革的只能是企业"一把手",只有他与项目组达成共识,ERP系统项目才能开始。 战术二:教育与培训——管理层是首当其冲的受众 永远强调:教育和培训。因为,深知ERP系统覆盖企业业务的几乎每一个部门与环节。这些部门的管理层是整个管理新方法的监督者。他们如果能够理解和共同推动ERP系统项目的进展,那整个项目将起到事半功倍的效果。 提供的教育和培训几乎涉及到企业管理的所有方面: 项目管理、企业资源规划、企业自我诊断、企业分销渠道管理、物流管理、生产培训、财务培训、系统培训、人力资源、分销管理、计划员工作、采购员工作、销售员工作、成本控制、企业人力资源规划、主计划培训、物料控制、工程管理。..
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