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协同办公软件之ERP系统

化工行业ERP系统行业背景及解决方案

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RP系统项目。作为中国石化企业ERP系统项目推广单位各润滑油分公司如何采取有效措施与对策来成功设计及实施ERP系统呢?一、行业背景及解决方案  目前,我国化工企业的信息化水平正处于发展中阶段,已有部分企业真正实现了企业管理、经营信息化并能从中受益。化工ERP系统解决方案集化工行业产、供、销、人、财、..

ERP系统技术的可行性

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但是,假如CEO授权某人彻底审视整个公司及其文化,那就另当别论了。需要重申的是,CEO并不将ERP系统视为简单的技术解决方案,而同时也是业务和组织解决方案。CEO应该从一级和二级经理中挑选合适的人选,在全新的制度下工作,并使ERP系统项目大获成功。  第九宗罪:没有充分发挥全新的整合信息的威力  请..

 

协同办公软件之ERP系统:ERP系统的常见错误理解

作者:佚名  来源:网络
导读:协同办公软件之ERP系统 ,是企业自身的需求分析和业务流程重组、设计,程序设计在ERP系统下面对常见的几种典型错误理解进行分析和纠正:1.误认为¨技术第一”、¨程序第一”ERP系统的本质是借用一种新的、科学的管理模式对企业旧的管
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
下面对常见的几种典型错误理解进行分析和纠正:
在ERP系统建设中,按照软件工程的观点,关键和难点正是企业自身的需求分析和业务流程重组、设计,程序设计在ERP系统下面对常见的几种典型错误理解进行分析和纠正:
1.误认为¨技术第一”、¨程序第一”
ERP系统的本质是借用一种新的、科学的管理模式对企业旧的管理模式进行改造,将企业按照职能划分的业务管理,转变为按流程划分的业务管理。因此它所代表的是先进的、行之有效的管理思想和方法。首先是一场管理革命。ERP系统是企业管理的最新技术,是现代管理技术与计算机技术相结合的产物。企业要想成功实现这一管理思想和技术,必须首先深入调研,挖掘自身需求,对其业务流程进行重组(BPR)(可请专业咨询公司进行业务流程设计或在ERP系统供应商指导下进行),并且同时改变管理理念。即首先解放思想,进行ERP系统概念、理论的宣传和培训。之后进行需求分析、业务流程重组、再造,最后才是技术上如何实现的问题。
在ERP系统建设中,按照软件工程的观点,关键和难点正是企业自身的需求分析和业务流程重组、设计,程序设计在ERP系统建设中只占很小比例。
2.误认为ERP系统就是ERP系统
ERP系统是一种管理思想和方法,而ERP系统则是体现该管理思想和方法的计算机软件系统,仅仅是实现该思想的一个工具。有需求,才有信息化。因此一个企业只单单购买了ERP系统,而不先进行自身需求分析和业务流程重组、设计,忽视ERP系统的实施、培训等工作,不会取得明显的效果。这就是为什么同样进行ERP系统建设的企业,有的取得了好的效果,有的没有什么效果甚至失败的原因。..


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