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协同办公软件之ERP系统

ERP系统的过时思想需摒弃

伟创软件 -> 在线企业ERP系统软件
早死,不上ERP系统只能是等死”。而在传播中,这句话以讹传讹,就变成了现在的“找死”和“等死”。有业内ERP系统专家表示,如果放在十五年前,这个观点是有其作用的,因为那个时候大部分企业都还没有上ERP系统,大家都处在观望中,需要这样一个很有血性的口号,把信息化推动起来。可是,现在情况不同了。如果CE..

ERP系统过时观点有哪些

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信息化转化为竞争优势已经演变为分阶段按过程逐步实现,因为在推动工业向新型工业化4.0转型的今天, 对于企业来说,仅仅取决于信息化的装备和建设,意义已经不大,信息化作为基础要素充其量只相当于一张入场券,而要想在市场竞争的大舞台上光彩夺目更取决于这些信息化装备与企业业务的匹配情况,以及由二者随需融合所转..

 

协同办公软件之ERP系统:企业才是ERP系统项目实施的主体

作者:佚名  来源:网络
导读:协同办公软件之ERP系统 ,一个软件工具,录入一堆不知所谓的数据,而是企业要通过项目的实施学习到先进的管理理念和方法,优化企业的业务流程,填埋管理漏洞。对于项目管理者而言,项目实施最大的难度在于让企业意识到自身才是实施工作的主体
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
企业才是ERP系统项目实施的主体
ERP系统项目实施不是简单的企业买单请实施顾问工作,不仅仅是买到一个软件工具,录入一堆不知所谓的数据,而是企业要通过项目的实施学习到先进的管理理念和方法,优化企业的业务流程,填埋管理漏洞。对于项目管理者而言,项目实施最大的难度在于让企业意识到自身才是实施工作的主体,这一点完全不同于企业花钱购买设备的安装和调试。实施顾问是企业请来的老师,是企业信息化的领路人,而不是企业雇佣的技术工人,如果在项目实施中企业不能吸收ERP系统软件中先进的管理思路,培养出自己的实施队伍,那么当项目结束、实施顾问离厂,企业将很难维持系统的正常运转,甚至可能面临管理倒退的危机。..


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