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北京HR系统影响：HR人力管理系统在企业初期阶段要考虑什么？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：北京HR系统影响 ，值实现企业的目标等。3、人力管理系统的核心价值人力管理系统在宏观方面的贡献，就是确定员工共同认同的核心价值观，这样才能塑造和引导员工的行为，最终指向业绩目标。价值观是创业者和企业家对人和组织的基本的假设，它会传递给员工，也会影响员工的行为， |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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HR人力管理系统在企业初期阶段需要考虑的问题：
1、明确企业成功的因素企业在发展过程中，是要实现战略目标，而战略目标的实现，需要明确企业关键的成功因素，这些内容包括要聚焦在哪些方面，怎样衡量这些因素，要以什么样的标准去衡量绩效，这个也是系统设计的关键！
2、人力管理系统定位企业在设计和规划人力管理系统时，需要定位好各岗位角色。不同于传统只关注月度、年度考核完成的短期价值，现在更重要的是如何发挥其最大价值实现企业的目标等。
3、人力管理系统的核心价值人力管理系统在宏观方面的贡献，就是确定员工共同认同的核心价值观，这样才能塑造和引导员工的行为，最终指向业绩目标。价值观是创业者和企业家对人和组织的基本的假设，它会传递给员工，也会影响员工的行为，同时也是企业文化建设的基础。
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