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北京ERP系统

从绩效考核看ERP系统

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合,才能提高生产率。从根本上说,ERP系统的成功来自于企业全体员工的理解和努力。因此,生产率的提高应归功于使ERP系统很好地运转起来的人。2.为科学决策提供依据通过ERP系统,把经营规划和销售与运作规..

ERP系统的应用瓶颈

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北京ERP系统:ERP系统部署时需要注意哪些问题

作者:佚名  来源:网络
导读:北京ERP系统 ,,那么最终你得到的只是一款价格昂贵的Excel软件。”ERP系统错误以及解决方法2:低估了精确数据的重要性。你的ERP系统系统仅仅在有数据时才会发挥作用。文件管理与工作流解决方案提供商iDatix公司专业服务总监MartinLevesque
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
ERP系统错误以及解决方法1:在培训和变革管理方面没有进行投资。
Kaas解释称:“缺乏适当的训练是ERP系统项目推出的最常见的原因。由于员工不理解新系统,因此还会导致员工憎恨新系统。确保在新系统投入使用之前员工能够适应它们可帮助你的ERP系统项目取得成功。”重点关注甲骨文JDEdwards产品的ERP系统专家、GSI首席执行官KevinHerrig称:“如果你不进行培训,不经常与使用者进行沟通,那么最终你得到的只是一款价格昂贵的Excel软件。”
ERP系统错误以及解决方法2:低估了精确数据的重要性。
你的ERP系统系统仅仅在有数据时才会发挥作用。文件管理与工作流解决方案提供商iDatix公司专业服务总监MartinLevesque称:“如果你希望你的ERP系统部署能够取得成功。从一开始,必须要在适当的地方放置适当的程序设计和程序参数,以最大限度的降低出现错误的可能。”
ERP系统错误以及解决方法3:采用一个万能的解决办法。
网站开发公司NetFoliage的软件架构师AkanIza称:“无论ERP系统系统多么强大、灵活性多么高,它们都无法理解所有的商业逻辑。在ERP系统部署中最常犯的一个错误是假设ERP系统能够被用于从头至尾的运行一个业务。”他指出:“为了避免这一代价昂贵的错误,公司应当重视ERP系统部署,以优化价值链、追踪成本。其它所有的事情都应当是次要的目标。”
ERP系统错误以及解决方法4:没有停运遗留应用。
埃森哲公司应用现代化与优化负责人Picciotto称:“如果公司在ERP系统系统部署期间没有积极的停运遗留应用,那么最终结果将是带有所有原有遗留应用的ERP系统将会被拖后腿。后果是它们将成为另一款需要你花钱购买维护与支持服务,花钱对硬件和系统进行升级,花钱为核心ERP系统安装接口的软件。”而部署ERP系统系统的初衷是为了合理化工作流,降低成本和减少浪费。
ERP系统错误以及解决方法5:没有一个主动的负载测试环境。
Herrig称:“通过几个测试用户,你根本无法看到你的改变所产生的真正结果。为了能够看到改变的真实效果,避免出现损失惨重的意外宕机事故,你必须要模拟用户负载。”
ERP系统错误以及解决方法6:忽视了第三方支持备份方案。
为财富1000强企业提供服务的IT开销管理与咨询公司NPI的首席执行官JonWinsett称:“尽管事实..


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