HR人力管理系统软件专题 |
中小企业是否需要HR系统伟创软件 -> 上海企业HR人力管理系统软件
轨迹都没有办法完全地记下来。中小型企业服务平台变小，就更必须给职工一个详细的岗位建设规划。而人力资源管理管理系统可以协助中小型企业保证这一点。除此之外，HR系统对中小型企业的必要性还反映在以下内容：1、标准人力资源管理管理步骤中小型企业管理..
HR系统实施成功评估标准伟创软件 -> 上海企业HR人力管理系统软件
行后能进行执行前客户明确提出的管理要求，使HR系统可以紧密结合公司规定开展一切正常运行。随后，公司客户令人满意HR系统的执行实际效果。这对软件经销商而言便是一个取得成功的HR系统执行新项目了。针对高度重视HR系统使用价值的软件经销商而言，将..
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HR人力管理系统：HR系统的整合类型 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：上海HR人力管理系统软件专题：HR系统的整合类型：勤、绩效考核等等，并进行横向的整合，用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据统一管理起来，形成了集成的信息源。自助HR信息服务，高效的报表生成工具和跨职能HR作业流程的无缝自动化处理使得HR管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。适合这一类型的企业，需要，上海企业HR人力管理系统软件专题 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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1功能整合类型
功能整合型HR系统方案的特点是从HR管理的整体出发，建立完整的各个HR功能模块，包含员工管理、招聘选拔、培训、薪资福利、考勤、绩效考核等等，并进行横向的整合，用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据统一管理起来，形成了集成的信息源。自助HR信息服务，高效的报表生成工具和跨职能HR作业流程的无缝自动化处理使得HR管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。
适合这一类型的企业，需要达到一定的人员规模，并且进入良性经营形态，内部管理制度建立得以理顺，现代HR管理的意识得到普及，管理高层重视HR管理。
由于实施过程中要调整、优化企业所有HR管理制度和流程，改变HR管理部门角色，并使员工能参与HR管理过程，所以从某种程度上可以看作是组织管理及企业文化的一次变革。因此企业需要投入大量时间、资金、人员进行制度流程优化，培训及宣导。尽管存在能否顺利实施的风险，目前知名企业的绝大部分如上海贝尔、宝钢集团、中国爱立信、光大集团都已选择并成功实施这一类型的HR系统方案。
2系统整合类型
对于已经建立生产、销售、财务等管理系统的中、大型企业，系统整合型的HR系统方案最为适合(其典型结构见图一)。系统整合型HR系统方案建立在功能整合型HR系统方案的基础上，一方面内接既有其它管理系统，外连各类ASP(应用服务供应商)，另一方面提供战略规划、决策支持系统分析工具，使HR管理者能够担任企业管理咨询角色。可以说，这就是未来HR系统的发展方向。
选择这一类型，对企业的管理水平、信息化程度和资金投入要求非常高。当企业规模发展到一定程度，稳定成长，且生产等管理系统运作成熟，具备高素质的管理人才，在选择HR系统方案时，就可以考虑系统整合型方案。
该类型的HR系统方案对企业核心竞争力的提升有着巨大的帮助。我们曾协助一家中型软件企业建立系统整合型的HR系统方案。该方案最大的特点就是与这家企业的项目管理(PM)系统及知识管理(KM)系统进行整合。实施后，HR系统系统协助分配人员工作，不是按月而是按小时来控制开发人员在各个项目的工作量，从而大大降低了项目开发成本，提供HR利用率。而KM系统与HR系统系统结合，不断提升员工品质，同步反馈到PM系统，提高项目开发效率和品质。作出选择的时候注意什么?..上海企业HR人力管理系统软件专题
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