如何实现采购管理系统价值？
一、准确的报告和分析
采购管理系统可以详细报告所有交易，包括请购单、所购物品、订单处理和付款。这不仅有助于减少记账和会计成本，而且还可以利用这些信息进行财务预测和分析。采购管理系统可以与你的库存和会计系统相连接，从而帮助你进一步减少人力成本和潜在的代价高昂的错误。
二、减少文书工作
采购管理系统使你的销售代表免于手动输入客户数据和订单信息的麻烦，因此可以将更多的时间花费在创收的销售活动上，从而提高生产力。
三、简化采购流程
利用采购管理系统进一步简化了流程，因此你的销售团队可以花更少的时间在处理文件上，而将更多的时间用于建立客户关系，从而提高客户的生命周期价值。
四、改进的订单管理和合并
采购管理系统会实时记录采购订单的整个执行过程，所有的执行问题都可追溯缘由。如果你的一个客户同时在不同产品上下订单，采购管理系统将为你提供可视性和透明度来管理装运，从而可以合并交货，节省装运和装卸成本。
五、改善客户沟通
采购管理系统可确保遵守公司的采购政策，你的团队不必花时间在谈判条款上或帮助买方确保合规。因此，团队可以将更多的时间花在寻求其他销售机会上。
六、增加客户忠诚度
采购管理系统带来经商便利性的提高，这意味着他们更有可能向你购买产品。当客户购买更大数量的产品时，你就能够提供更好的定价，这反过来将有助于留住客户。
