金融行业ERP系统是一种极力提高客户满意度为目标不断进行优化的“供应链”的管理思想,同时也是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。它的基本思想是将企业的业务流程看作一个紧密连接的供应链，将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来,便于对供应链上的所有环节进行有效管理，实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化，提升基础管理水平，为企业提供全方位的解决方案。
未来金融行业ERP系统不仅体现对企业生产经营的控制功能，对内部协作生产的支持，而且应当将规划作为核心，不断实现对流程的优化重组。依靠其强大的优化重组功能，实现对多工厂间的协调，适应协作化生产的需要。 要达到上述要求，ERP系统还必须在下述几方面得到良好的体现：以再造工程的思想对企业进行流程重组，将ERP对生产的控制转到对流程的控制上来；重视优化思想，突出生产计划、销售计划的作用；ERP与企业经营策略、信息系统架构、管理体系建设一体化。将ERP系统作为企业建设的基本要素和基础工具，并把它融入企业文化中，特别是可以将ERP视为BPR系统得以实现的一种工具和支持手段，而不仅是一种计算机辅助系统；提倡ERP实施前实行BPR，并体现企业的竞争理念和长远战略；ERP系统的功能、内容方法的可变性。
企业形态、业务内容与规则、客户以及供需系统等随时都可能进行迅速的改变，要求信息系统不但要能够辅助支持这种变化，自身也必须具备动态改变的能力；ERP对其他系统、不同的应用平台、技术及环境等的开放性等。未来ERP系统会表现出前所未有的生机与活力，将彻底打破传统的“面向事务处理”的管理模式，使管理人员按照设定的目标去寻找一种最佳的方案。
ERP系统从80年代进入中国至今30余年，已发展成为企业管理的主流软件，它集信息技术与先进的管理思想于一体，帮助企业实现资源的合理调配，其重要性毋庸置疑。纵观ERP在中国的发展及应用历程，喜忧参半，但毫无疑问的是，ERP会不断促使企业更进一步的发展。国内与企业要加快体制改革，加强理论知识的学习，提高对ERP的重视程度。相信ERP会不断给国内企业的发展带来巨大的帮助。
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