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企业ERP系统软件专题

ERP系统实施过程介绍 如何评估ERP软件

伟创软件 -> 上海企业企业ERP系统软件
细化对管理信息系统的要求,一方面是ERP系统的实施投资大、周期长,实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期,降低系统实施成本,企业需要立足于公司的实际情况和现实需要,需要参照已经成功实施服装行业ERP系统的企业的经验,快速实施,降..

ERP系统选型不能妥协的几个关键点 实施ERP系统的主要应用

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心思想是根据销售订单或市场预测,考虑产品结构和库存数据,经过MRP(物料需求计划)展算来最终精确地安排企业的生产和采购计划,突出计划、控制和协同的主线,集成管理企业内外部资源。制造型企业的ERP管理系统需求明显,但实施的成功率却不高。&nb..

 

企业ERP系统:ERP系统引入企业时要准备什么 ERP系统选型应考虑的质量问题

作者:佚名  来源:转载
导读:上海企业ERP系统软件专题:ERP系统引入企业时要准备什么 ERP系统选型应考虑的质量问题:所以每个企业都可以说是步履薄冰,小心谨慎,那么为了让企业能够顺利实施ERP管理系统,企业应该要准备什么呢? 1.准备数据    在实施ERP管理系统前,企业需要准备两类数据:动态动态数据和静态数据。      ,上海企业企业ERP系统软件专题
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

引入ERP管理系统前,企业需要准备什么?

   众所周知,ERP管理系统引入企业内所耗费的时间、资金、人力成本是非常高的,所以每个企业都可以说是步履薄冰,小心谨慎,那么为了让企业能够顺利实施ERP管理系统,企业应该要准备什么呢? 1.准备数据    在实施ERP管理系统前,企业需要准备两类数据:动态动态数据和静态数据。        动态数据    动态数据一般是指在生产和运行活动中不断发生并经常发生变化的数据。如果客户的应收账款,当客户购买产品而不付款时,应收账款将会增加。收回款项后,应收账  more...

服装行业ERP系统究竟如何提高企业业绩

     在接到一张订单后,ERP会根据系统的流程在订单履行的不同阶段实现一些自动化的处理。当一个客户服务代表往ERP系统里输入一张订单信息后,他马上就可以获得完成这张订单所需要的必要信息。例如,客户的信用等级,来自财务模块的历史订单信息,来自库存模块的库存情况,来自物流模块的运货安排等等。     不同的部门看到的信息是相同的,并且可以进行更新。当一个部门完成了与其相关的订单处理流程后,ERP系统会将订单自动转向另一个部门。而且你还可以通过服装行业ERP系统来跟踪目前订单是处在哪个节点  more...

服装行业ERP系统实施策略解析的几个点

      服装行业ERP系统对于个个工序环节的质量把关、数据跟踪就变得非常重要,否则某道工序出了问题就将影响后面每道工序。就因为它的紧密性造成采购的复杂性。服装企业由于其采购的复杂性、制程紧密及环相扣的特性,因此其信息管理追求的目标有别于其他产业。如何有效解决具体的生产管理过程中每道工序的信息跟踪对服装行业ERP系统的实施至关重要。      ERP系统项目总负责人通常由公司“一把手”或主管公司信息化的副总经理或副厂长担任,这也是保证ERP系统实施成功的首要要素。但假如该负责人仅仅晓得信  more...

餐饮行业ERP系统选型必须考虑的几大质量问题

   面对着市场上各种各样可用的ERP系统,你是否茫然不知所措,不知选择哪一个更好。很多决策者当时选择了其中的一种,但不久之后却发现他的选择并不是很适合公司的特殊业务。尽管在选择ERP系统的流程中,你有无数的信息可以使用,但却有六个重要的质量问题是是你不能妥协的:    1.功能    调查发现,这是餐饮行业ERP系统最重要的一个特性。为了了解你所选系统需要处理怎样的功能,首先你就要问一下你自己,问问对于来说最重要的领域是哪一个。如果你的餐饮行业ERP系统是为了大型公司进行优化的,而你的公司  more...

食品行业ERP系统成功实施重要两点

    食品行业ERP系统在企业中的实施必须有一个具有推动力的项目小组,核心成员在企业中要求是具有一定影响力的人员,并且具有较强的业务综合能力、工作协调能力和领导能力,最好是全职的,只对决策层负责。如果核心成员归属于部门,在开展工作时会先考虑自己部门利益或受制于部门领导而必须服从本部门利益,这样实施ERP系统时将会产生一定程度的不必要的管理上的妥协,而给系统实施增加人为的风险,甚至有可能以牺牲系统运行的有效性为代价。    因为在项目的实施过程中,不可避免地会面临职能部门的压力,特别在系统  more...

制造业ERP系统成本控制的三个问题

     成本控制是现代制造业取得竞争优势的根本途径,因此深入现代制造业的传统ERP系统,还有很多不完善的地方,具体来说,主要表现在以下三个方面:     第一,成本管理不够细化     现行的企业传统ERP系统中,多是采用标准的生产成本管理体系,对企业的数据和运营状况需要进行全面的数据收集,并充分保障其信息和数据的完整性和准确 性,根据我国当前的实际,以基础粗放管理为基础的现代中国制造业难以短时间内满足以上要求,因此,带有中国式的现行传统ERP系统管理难以有效提高企业的 生产  more...
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