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在线企业资源计划系统专题

ERP系统构建三部曲

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因而,尽管公司要求确立更是创设ERP系统的根本所在,但除非是是对其要求有十分清晰的操控,不然一般公司较少采行此计划方案;第三是自主开发设计系统,它是全部公司最不肯挑选的路面,终究没人会以便必须小车,而去开设汽车厂,除非是其经营规模非常巨大才..

ERP系统对会计人员工作有什么影响

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统数据库查询运行内存有详细的财务信息,可是针对公司来讲,信息内容和材料的归档是不可或缺的。在一些执行了ERP系统的公司中,全部会计记账凭证必须被复印出去,并另附初始票据,每个月末开展订装梳理,便于今后翻阅。ERP系统的执行将会使材料的检阅和..

 

在线企业资源计划系统:ERP管理系统如何进行流程的优化

作者:佚名  来源:网络
导读:在线企业资源计划系统专题:ERP管理系统如何进行流程的优化:企业中持续发展,企业越早有这个打算,越好。ERP管理系统的逐步优化、标准化是由个过程的,流程的优化不可能一步到位。新的流程出来,企业需要测试,这需要一个过程;而且,ERP管理系统解决某个问题,有时候也不能一步到位,需要一步步来,ERP管理系统如解决应付帐款不准确的问题,其有众多影响因素,价格不准、数,在线企业资源计划系统专题,免费企业资源计划系统
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 
ERP管理系统在这个环节,我们要注意:在这个环节,是企业用户自己主导的。因为ERP管理系统上线后,实施往往已经推出了的ERP管理系统舞台,所以,ERP管理系统的相关调整工作,要用户自己完成。实施顾问最多在旁边指导一下而已。这就要求在ERP管理系统实施的时候,企业要开始培养自己内部的实施顾问。天下无不散之筵席,实施顾问迟早要撤离企业的。为了ERP管理系统能够在企业中持续发展,企业越早有这个打算,越好。

ERP管理系统的逐步优化、标准化是由个过程的,流程的优化不可能一步到位。新的流程出来,企业需要测试,这需要一个过程;而且,ERP管理系统解决某个问题,有时候也不能一步到位,需要一步步来,ERP管理系统如解决应付帐款不准确的问题,其有众多影响因素,价格不准、数量不准、税率不准等等都回影响到这个应付帐款的管理流程。我们若想着一天就把这些问题都解决了,那有点天方夜谭。我们要做的是一天、甚至一个星期消灭一个问题,直到把所有的问题都解决了。

ERP管理系统的流程优化要注意主次有别。流程有千千万万,企业不可能一天就把这些流程全部优化了。企业在优化现有的流程时,要有计划。我一般建议企业先把所有的管理流程一一的列出来,然后,按其重要性、发生的频率及企业的特殊情况进行排序。然后,ERP管理系统再按照排序的先后,对流程进行优化。如此,用户看到流程优化对自己起到的作用越大,就会自然而然的支持流程优化的工作了。
扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费企业资源计划系统专题;在线企业资源计划系统专题;..企业中持续发展,企业越早有这个打算,越好。ERP管理系统的逐步优化、标准化是由个过程的,流程的优化不可能一步到位。新的流程出来,企业需要测试,这需要一个过程;而且,ERP管理系统解决某个问题,有时候也不能一步到位,需要一步步来,ERP管理系统如解决应付帐款不准确的问题,其有众多影响因素,价格不准、数..


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