erp管理系统要能够实现对建筑企业内部资源的整合。由于建筑企业工程项目工程繁多和部门复杂,如何实现各部门之间的信息交互与共享是ERP软件首先要的问题,只有充分实现建筑企业内部资源的有效整合,才能实现建筑企业的有效管理。
随着越来越多的企业使用ERP管理系统这种信息化的企业管理软件，与之相关的问题也不断的浮出来，究竟简单好用的建筑行业ERP软件选型有哪些点呢？
当企业选型简单好用的建筑行业ERP管理系统时，经常会被多家厂商的产品搞的眼花缭乱而忘记自己的“关键需求”是什么。在这种情况下，要求软件厂商报价，让软件厂商打价格战，企业也趁机压价，最后选择价格适合，软件并不适用的厂家。这样的ERP项目，失败的风险很大。所以选型的时候“关键需求”一定要把握住。
另外一种情况是，很多企业没有应用过ERP软件，或应用失败过，又或是ERP软件推动者不愿意承担责任，抱着“试试看”的心理来选择简单好用的ERP软件。但是项目成功涉及的因素很多，不是某方面来决定的。
另外，软件免费使用其实是满足企业的求稳心理，企业应用简单好用的ERP软件过程中，最大的成本并不是软件成本，而是顾问费用和与之配套的硬件、人工成本、机会成本。“天下没有免费的午餐”这句话永远都是对的，企业别被小利蒙蔽了眼睛。一次失败如果说还有机会重新再来，如果跌倒两次，对企业的打击可以说是致命的，以后都不敢有人再提上ERP软件的事了。
建筑行业ERP软件是一件很重要的事情，牵涉到企业的方方面面，关系到企业的管理水平的提升和竞争力的提升，一旦下定决心要做，就不要以“试试看”的心理来做，要有破釜成舟的决心来推动，而且在项目推行过程中，“强势”推导，铲除一切阻力；这样项目才能得到成功。
选择建筑行业ERP管理系统时，既要考虑ERP软件的功能又要考虑ERP软件的技术。因为ERP软件是一个非常复杂的商品，存在着复杂的逻辑关系和良好的可设置性，功能强大，技术复杂，在ERP管理系统功能能满足企业需要的情况下，要充分考虑ERP系统的先进性、开放性和可扩展性。ERP软件开发技术的先进与否，将影响ERP管理系统的使用寿命，将来的升级等。
