要说ERP管理系统
最适合什么样的企业，那当然非生产制造加工类的工厂式企业莫属了，因为像这类企业可以没有其他的企业管理软件系统，但是唯独不能没有ERP管理系统，由此可见ERP对于这类企业的重要性，那么企业在引入ERP系统以后，能够帮助这种工厂式企业改正什么样的日常运作流程陋习呢？
在这类工厂式企业的日常运作中，ERP管理系统的地位可以说是举足轻重了，因为这些企业基本的运营结构大体上分为了销售和生产，业务员在前期给客户进行产品销售的时候，有时为了争取到一个订单可能会缩短产品的生产周期，这样一线的员工可能就无法在期限内进行交货，又或者因为时间较为紧张，采购部门无法及时购买到足量的产品原料，或者是采购部门为了买到原料或提高了预算，但是财务部门因为职责所在对于数据持怀疑态度，进行数据核查，订货日期和交货日期也因此产生出入，等等一系列问题都可能会出现在生产加工的过程中。
那么ERP管理系统可以帮助企业改变这些问题现状吗？
精确测算产品生产周期，准时交货ERP管理系统可以根据企业员工输入的数据，去测算出产品所需要的大致生产周期，这样就可以让需要配合的各个部门做好准备，不至于什么像采购部门会因为时间紧迫而购买不到适量的物料，导致需要溢价购买，从而加大成本。或者是购买了大量的物料，堆积在库房中造成浪费。 规范生产流程，正规化生产流程ERP管理系统可以很大程度上的帮助企业解决生产流程不规范的问题，因为在没有引入ERP管理系统之前，可能不论是生产线上的员工还是其他职能岗位上的员工在这些环节上面的随意性都会比较大，比如明明应该是先实行A流程但是为了省事，却先实行了B流程，虽然自己的工作是省事了，但是可能给别的同事带来不小的影响。 生产数据管理更加方便这些生产企业每个月的生产数据都会进行汇总，无论是采购，还是生产过程中，将这些数据汇总到电脑中都是非常费时费力的，ERP管理系统可以很及时并且分门别类的做好这些数据的统计，同时也可以按照权限等级，查看相应等级的数据，也能很好的避免数据的泄露。
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