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在线企业资源计划系统专题

ERP管理系统选择国内的还是选择国外的?

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,就是企业ERP管理系统实施人员的能力和素质的考虑。据一份用户调查显示,企业ERP管理系统实施人员在与国内厂商的实施人员在交流和协作上要比与国外厂商的实施人员要好相处很多。报告还指出这种感觉其实不是偶然的,而是与企业内部的ERP管理系统实施..

ERP管理系统实施所一定要注意的三大问题

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须要有—套完整的制度和规范体系来约束业务人员,业务数据能及时准确进入ERP管理系统。比如:建立系统运行审计制度,保证ERP管理系统的正常运行并不宕机。保证数据可以随时进入ERP管理系统;建立流程审计制度,确保流程执行的高效率;建立数据审核制..

 

在线企业资源计划系统:企业选择ERP系统注意事项

作者:佚名  来源:网络
导读:在线企业资源计划系统专题:企业选择ERP系统注意事项:找适合自己的ERP系统。    3.选择成熟的ERP系统。    4.查看相关成功案例。    5.选择好的合作伙伴。    其实总结一下也就两方面:一是全面分析自身。只有知道了问题的存在情况,你才能去解决,根本发现不了,在线企业资源计划系统专题,免费企业资源计划系统
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 
企业在选择ERP系统的时候首先应该分析自己的状况,在哪些方面遇到了瓶颈,想要借助ERP系统达到哪些功效,这些问题是不是可以用ERP系统解决?如果是,你完全可以考虑上线ERP系统了,接下来就是如何选择ERP系统的问题了。
    企业选择ERP系统注意事项:
    1.分析企业的自身情况。
    2.寻找适合自己的ERP系统。
    3.选择成熟的ERP系统。
    4.查看相关成功案例。
    5.选择好的合作伙伴。
    其实总结一下也就两方面:一是全面分析自身。只有知道了问题的存在情况,你才能去解决,根本发现不了问题又从何谈起解决;二是分析软件供应商。在你确定了问题所在,圈定可以解决你问题的软件供应商,然后要重点考虑的就是软件供应商的技术实力和服务水平。
  当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足现实发展的需要,所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益,就成为一个新的议题。如果不建立与之相适应的管理信息系统,就很难在这个竞争日趋激烈的时代获胜。

企业要规范化、规模化、国际化,则ERP 的引入是必然的,虽然对国内多数企业来说,电子商务在现阶段还是有些不现实,但企业信息化已是迫在眉睫,无论是从管理、生产、销售、服务、还是从行业竞争、世界经济趋势来说,如果不进行相应的改造,是无法适应发展需要的。ERP 的实施已经成为企业发展战略的一部分,是和企业的发展息息相关的。


扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费企业资源计划系统专题;在线企业资源计划系统专题;..找适合自己的ERP系统。    3.选择成熟的ERP系统。    4.查看相关成功案例。    5.选择好的合作伙伴。    其实总结一下也就两方面:一是全面分析自身。只有知道了问题的存在情况,你才能去解决,根本发现不了..


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