近年来，ERP系统在我国企业中的应用不是一帆风顺的，由于种种原因使得一些企业ERP系统的应用没有达到预期效果，造成企业界的一些决策人对ERP系统应用的效益产生了怀疑，甚至有些人达到“谈虎色变”的地步，这种状况对我国企业信息化的发展产生了负面的影响。 当前，在总结企业实施ERP系统成功的经验和失败教训，以及探讨成功实施ERP系统的有效方法的同时，还应该大力正面宣传ERP系统会给企业代来的效益，剖析ERP系统管理模式的效益机理，使企业管理人员和决策者更多地了解ERP系统，对ERP系统产生信心，相信只要实施得力，ERP系统会给企业带来显著的效益，提高我国企业应用ERP系统的积极性，从而推动管理信息化建设高速发展。 引进ERP系统以后，通过计算机数据库和网络系统，形成了企业内外信息的集成平台。使企业实现了企业管理数据的共享，打破了传统企业信息隔离和信息孤岛状态。使信息获得了统一的维护，并使数据和信息得到及时、准确、动态地更新。ERP系统是一个集成化的系统，它在两个层次上完成了集成：信息层次，和功能层次。信息集成是基础，即ERP系统是在信息集成的基础上完成了功能上的集成。
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