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ERP管理系统距离中小企业还有多远？伟创软件 -> ERP管理系统
国内ERP管理系统软件的推广普及已经有很长一段时间了，但是在中小企业用户中间依然存在诸如：ERP管理系统是什么； ERP管理系统应该只有大企业才有必要用吧；中小企业也可以上ERP管理系统吗等等疑问，这些问题说明大多数企业还是不算了解ERP管理系统，今天伟创软件就来介绍一下ERP管理系统距离中小企业还有多远？..
工作人员是否理解ERP系统伟创软件 -> ERP管理系统
任何变革都是一个很头疼的问题。大致要经历从反抗到接受最后到熟悉的过程。员工能否系统地接受ERP系统等现代企业管理思想、方法、信息技术和项目实施的培训教育，特别是企业主要领导和相关人员是否有这种意识。如果有的员工担心实施ERP系统项目以后会损害自己的利益或增加工作的难度，而产生抵触情绪，也会影响ERP系统项目的实施效果。如果抵触严重了就会导致ERP系统P失败。..
ERP系统的几个灾难事件伟创软件 -> ERP管理系统
1998年九月份，比较好的时候企业那时候的CEO兼老总KennethL.Wolfe向美国华尔街数据分析员赞叹，她们新安裝的ERP系统稍为繁杂。虽然万圣节糖果季让她们有源源不绝的订单信息，但比较好的时候的新系统却难题高发，困难重重，让她们察觉企业没法在万圣夜按时装运使用价值1亿美元的Kisses和JollyRanchers糖块。..
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购买实施ERP管理系统的七个技巧 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：1、预算ERP管理系统未来支出，限制维护以及升级费用的增加。2、考虑采用新兴的平台型ERP管理系统，避免过多二次开发。3、与至少两家可信的ERP管理系统提供商磋商并试用，有比较才有鉴别。4、进行调查，运用所有可利用的免费调查工具。5、弄清自己的个性化需求，先用免费的ERP管理系统软件试试手。6、理清ERP管理系统购买合同 |
1、预算ERP管理系统未来支出，限制维护以及升级费用的增加。
2、考虑采用新兴的平台型ERP管理系统，避免过多二次开发。
3、与至少两家可信的ERP管理系统提供商磋商并试用，有比较才有鉴别。
4、进行调查，运用所有可利用的免费调查工具。
5、弄清自己的个性化需求，先用免费的ERP管理系统软件试试手。
6、理清ERP管理系统购买合同条款及实施服务合同条款。
7、ERP管理系统产品必须满足企业成长需求，ERP管理系统厂商可提供持续性服务。
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