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ERP管理系统

ERP管理系统的咨询理念

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在这种时代背景下,ERP管理系统的应用正在我国悄然兴起。但是怎样避免ERP管理系统应用的高失败率,是迫切需要我们研究的一个重要课题。ERP管理系统的应用需要企业重塑管理理念,需要企业清晰ERP管理系统应用过程的工作理念,而所有这些都离不开专业咨询顾问的帮助,这又是ERP管理系统应用的咨询理念。..

机械业ERP系统的解决方案

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SAP(ERP)机械行业ERP系统可通过MRP/LRP系统,自动的依据BOM展算生产、采购计划,产生工单、采购单,并可根据工单的资料复制产生领料单,进货时也可根据采购单复制产生进货单,以及生产所需的工艺单、移转单、生产入库单等单据,极大的简化了作业人员录入单据的工作量。..

高性价比的ERP管理系统是怎样的?

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ERP管理系统厂商产品化的ERP管理系统,在很多情况下无法满足各类企业的个性化需求,但是定制化开发的ERP管理系统成本高、风险大、实施周期长,企业怎样才能用通用ERP管理系统的价格买到定制开发的ERP管理系统产品,一款价格合适、功能又满足自身要求的ERP管理系统是怎样的呢?..


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ERP管理系统对企业文化的改造

作者:佚名  来源:网络
导语:ERP管理系统的成功应用需要对企业业务处理流程进行根本性地思考与彻底地重新设计,去除冗余和无效的工作环节,并在此基础上调整企业组织结构,实现扁平化管理,提高管理效率和对客户的快速反应。
1、ERP管理系统应用是企业管理一次彻底改造的过程
ERP管理系统的成功应用需要对企业业务处理流程进行根本性地思考与彻底地重新设计,去除冗余和无效的工作环节,并在此基础上调整企业组织结构,实现扁平化管理,提高管理效率和对客户的快速反应。
人们习惯上要求ERP系统的功能适应原有手工业务处理流程与工作方式,而不考虑计算机信息技术的特点并发挥其先进性。不进行业务流程的ERP系统应用必然会导致IT“黑洞”的出现,这是应用失败率高的必然结果。
2、ERP管理系统应用是对企业文化的一次重新塑造
ERP管理系统应用成功还需要提升企业员工的素质、转变工作方式、建立团队合作精神与协同工作意识。需要把企业转变为一个学习型组织,一个具有管理水平自我持续改善机制的组织。这不仅仅是对企业员工的一次性规范化培训,而需要长期在企业建立年度人力资源培训计划的保障。ERP管理系统对于企业,不仅仅是实现了信息处理的自动化,而是工作环境、工作方式的转变,信息交流与沟通的平等化,这些同样也是构成了企业文化的重要组成内容。
在制造业ERP管理系统成功投入企业远行之后,企业往往会在一片喝彩声和庆祝成功的喜悦声中,把制造业ERP管理系统应用后的管理持续改善工作甩之九霄云外。而这正是制造业ERP管理系统应用后期最核心的工作阶段,也是当前不应被全社会(包括软件开发商、咨询公司和应用企业)所忽视的一项工作。
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