1 制度欠缺的问题 在知识管理系统环境下， 供电企业原有财务管理制度就显得形式不够统一，内容重叠、交叉，与先进的知识管理系统财务管理系统严重不相匹配，导致不能充分实现系统功能，影响到工作的效率和制度执行的穿透度。财务人员不同程度地存在重经验、轻制度的倾向，因此，原有的财务管理制度在一定程度上已成为提高财务管理水平进程中的障碍。 2 系统在实际应用中的操作问题 知识管理系统财务管理系统涉及到大量数据的导出、导入，且财务人员都是第一次参与并不熟悉，无形中增加工作量，此外，最突出的问题在于新旧财务系统难以整合的问题，财务人员对原有财务软件的功能结构及操作流程都很熟悉，知识管理系统的操作界面与操作原理都与旧系统相差很远，如何使财务人员尽快熟悉知识管理系统系统，是项目参与者一直重视的问题。 3 风险问题 知识管理系统财务管理系统的实施、财务信息化的实现使得财务管理的环境复杂化，其应用范围涵盖了所有财务工作，财务管理工作的广度和深度有所延伸，财务信息的传递、处理、反馈及更新的速度大大加快，但是也带来新的安全风险问题。 知识管理系统不仅仅是一套软件系统、一个信息工具，更是一种管理方式的变革，一种管理思想的转变和理念的更新。知识管理系统财务管理系统作为供电企业财务管理思想和管理手段实现的承载体，也将随着企业管理的变革而变革。随着知识管理系统的全面推广和深化应用， 作为知识管理系统系统核心的财务管理系统将在供电企业领导者分析辅助决策方面发挥更重大的支持作用， 为提升企业可持续发展能力和增强企业核心竞争力提供强有力的保障。
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