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-> CRM在企业中的战略意义
CRM客户管理系统
汽配行业人力资源管理解决方案给客户带来的价值
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基于对汽配行业企业人力资源管理存在问题的分析,如何在保持企业活力的同时,降低用工成本,规避用工风险,发挥人力资源的整体优势……解决这些问题,我们认为至少要实现以下管理方式的转变:..
CRM对于企业的真正价值体现
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CRM在企业中的战略意义
作者:佚名 来源:网络
导语:一、CRM是企业层面的运营战略二、CRM有助于建立与上下游企业的战略合作三、CRM在创新上有着深刻的内涵和广泛的外延四、CRM是一项管理改善工程五、CRM是适应市场化战略,培育企业核心竞争力的重要手段六、CRM有助于提高人力资源整体素质推进现行管控制度和机制向纵深延伸,做到业务拓展到哪里,管控就要跟踪到哪里。ERP在完成
一、CRM是企业层面的运营战略
二、CRM有助于建立与上下游企业的战略合作
三、CRM在创新上有着深刻的内涵和广泛的外延
四、CRM是一项管理改善工程
五、CRM是适应市场化战略,培育企业核心竞争力的重要手段
六、CRM有助于提高人力资源整体素质
推进现行管控制度和机制向纵深延伸,做到业务拓展到哪里,管控就要跟踪到哪里。ERP在完成企业内控能力的增强以后,其不能直接管理销售业务过程的天生不足就暴露出来;而CRM正是对业务本身的管理,是企业
面对外部变化的市场环境,吸纳国际上先进的管理成果并将其运用实际工作中,对企业前台销售业务的管理规律和控制模式进行的探索。
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