企业的人力管理永远都是企业最为核心的管理要点，好的人员管理能够帮助企业节省很大一部分的企业用人成本，而且也能够起到稳定企业发展的作用，所以一个好的人力管理系统对于企业来讲是必不可少的，虽然可能短期来看，企业是需要花费一定的成本去进行实施与维护，但是从长久来看，这些成本的付出都是会有回报的。 很多企业的员工离职率是比较高的，像一些销售业务方面人员比较多的企业或者是其他属性的企业，这些企业的人力行政部门的经理，经常会遇到企业领导询问，为什么这个月的招聘任务又没有完成？为什么这个月的员工离职率依旧这么高，这时候，人力经理都会很迷茫，为什么我的部门每个月都在拼命地打招聘电话，但是依旧完不成招聘任务呢？入职的人虽然不少，但是离职的人更多。 其实这种情况的发生很多时候都是没有掌握一个良好的方法或者说是招聘效率比较低。现在已经是信息化企业的时代了，以往的传统人力管理招聘的模式可能已经不太适用了，所以是跟进时代发展的变化也好还是为了企业的发展也好，我认为都是很有必要去引入人力管理系统的。 企业的人力管理我认为可以从内部和外部两方面来进行管理，人力管理系统也是可以满足我的这种想法，企业内部人力管理涉及到了企业员工的考勤管理、薪酬管理、绩效管理、晋升奖惩等方面，人力管理系统可以有效地将企业员工的这些信息直接进行汇总，当员工的记录达到触发一定的条件时，那么系统也就可以让管理者更好的看到该员工的一个工作状态，是应该奖励晋升还是应该惩罚等。 企业的外部人力管理其实也就是关于企业的人才选拔即招聘，对于那些离职率较高的企业能够很好的降低离职率，对于需要高新技术人才的企业则能够方便企业在需要人才的时候，有合适的人选，而不要花费大量的时间周期再去重新挑选人力。 当企业开展招聘活动的时候，只要有面试者与公司约定面试，那么系统也会讲预约时间，面试人员还有面试后的具体情况放入人力管理系统中，如果面试人员各方面表现不错，但是岗位却已经确定下来了，那么人力管理系统就会将该简历放入企业的人才库中，等企业需要某方面或者某个岗位的人力时，在库中输入关键字词，便可以查询到合适的人选，相较于以往的招聘模式，人力管理系统可以说是能够让招聘者更加直观的看到人力的各种信息，而不是像以往的纸面信息那样简短。
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