1、竖向成熟情况：某公司管理咨询管理公司的调查报告说明，中国公司在不一样的发展趋势经营规模时会碰到6种不一样的管理危機，换句话说公司发展会亲身经历从核心技术到发展战略甚至文化艺术的阶梯状的超越。信息科技的发展趋势与公司的企业规模密切相关。企业技术创新的要求遵照阶段性、逐渐推进的全过程，是一种竖向完善的全过程，假如一味追求完美一步到位，给公司产生的不仅是资产、人力资源的奢侈浪费，乃至还会导致员工行为规范、管理基本和软件运用中间难以逾越的“极大鸿沟距离”，因此这类对策是冒进的。

2、横着成熟情况：针对资产管理系统而言，只是考虑到经营规模還是不足的，还务必考虑到制造行业特点，由于制造行业特点通常决策公司市场竞争的聚焦。因此完善的资产管理系统系统也应当适用公司因为制造行业特性所主要表现出的不一样市场竞争形状。比如针对資源市场竞争形状的公司，在公司特点上主要表现为双层分销策略、营销渠道构造繁琐、货运物流和现金流的资金周转更快及其客户满意度繁杂的特性，其要求信息内容基础包含方式绩效考评、库存量的协作操纵、营销策略实际效果深入分析、销售市场与客户满意度变化发展趋势等內容，具有所述特点的公司针对资产管理系统就会有相对的独特要求。

3、交叉式结合的成熟情况：就公司管理的目标来讲，人、事、物是三个最关键的层面，“人”的难题是一切IT系统没法多方面处理的;而“事”的实质就是说步骤，是事务管理的信息资源管理步骤，它是资产管理系统关心的重中之重。“物”是资产管理系统关心的此外一个重中之重，这都是一切运用有形化物块开展大型活动的公司务必关心的重中之重，因为“事”与“物”大部分情况下存有互动交流的关联，因而，因为“物”的情况与转变所引起的管理难题与资产管理系统立即关系。