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供应商管理系统有哪些优势？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：公司有着数量巨大的经销商，常常必须应对统计分析有关经销商的信息、销售业绩材料，或者评定经销商交货工作能力的高低，产品品质水平等难题。而这种信息内容统计分析与管理方法仅仅根据手工制作方法开展得话，不但效率低，周期长，成本也会较为高。供应商管理系统的出現为这些难题带来了一个极好的处理方式。 |
供应商管理系统关键的是提升了对经销商的监管工作能力。对经销商的好坏可以开展挑选，将一些交货品质差，或是是不法交货的经销商清除出外，而提升了原材料拿货的品质。此外可以依据供应商管理系统中经销商的信息，对经销商开展点评和定级，当经销商评分稍低时设定提示，使改进经销商名册出示巨大的便捷。
供应商管理系统出示了一个可以便捷沟通的重要性的服务平台，让公司与经销商开展沟通交流，将规定与提议立即的转达给供应商，开展产品品质的改进与提升实际操作等。
供应商管理系统的出現保持了公司与经销商中间的近距、即时沟通交流的将会，有益于彼此之间的掌握，改进彼此过去的合作方案，从而创建起，密不可分协作的战略伙伴关系。供应商管理系统的出現要以信息科技的发展趋势为基本，极大地充分发挥了公司与经销商中间的区位优势，减少管理方法的花费，保持了一种彼此双赢的管理机制。
供应商管理系统不但可以管理方法经销商的信息内容，可以根据对经销商所出示的原料开展检测，从而能够 提升检测步骤和結果。由于原材料的每一步供应商管理系统都可以根据从进预料到进库开展全线纪录，对不一样经销商出示的不一样原材料开展测试，供应商管理系统能够 评判出经销商所供原材料的优劣。及其依据供应商管理系统出示的材料，对经销商开展挑选，便捷又便捷，节约了很多的人力资源与時间。
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