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资产管理系统

浅谈资产管理系统顾问的工作内容

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做为一名资产管理系统实施顾问,除开要懂管理、懂资产管理系统软件、懂实施方法论以外,也要把握一些办事的方式。稳定的工作方式能够让咨询顾问们在新项目系统进程中快速获得顾客信赖、迅速解决困难。..

资产管理系统咨询顾问具备的能力

伟创软件 -> 资产管理系统
资产管理系统顾问要具备快速而轻轻松松的自学能力,具备观查、搜集、挑选和点评客观事实的工作能力;不仅有优良的分辨、演译和归纳推理工作能力,又要有创造力想像、独创性的思索工作能力,也要有将科学方法论与技术专业知识紧密结合的工作能力。因为课程交叉式愈来愈多,为客户处理实际难题所涉及到的知识面愈来愈广。..

资产管理系统潜在风险的应对措施

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融合资产管理系统管理核心理念修定业务流程实际操作标准与管理方法,将业务流程优化的实际效果列入有关部门管理规章制度中;搞好工作流程调节与资产管理系统集成化的配套设施工作中,提升业务流程利率风险的监管服务体系,让规章制度的贯彻落实与资产管理系统的干固运用相符合。..


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电力行业资产管理系统现状分析

作者:佚名  来源:网络
导语:固定资产是企业效益产生的原动力,对资产管理的好坏,将直接影响着企业的运营与发展。以电力行业为例,电力行业是典型的资产密集型行业,资产数量多价值大,部分资产单体价格高,并且电力行业对资产的安全使用和运行高度重视。同时由于资产多,所以在管理中很难杜绝人为原因导致的资产流失,更难以实现资产的保值增值。那么
固定资产是企业效益产生的原动力,对资产管理的好坏,将直接影响着企业的运营与发展。以电力行业为例,电力行业是典型的资产密集型行业,资产数量多价值大,部分资产单体价格高,并且电力行业对资产的安全使用和运行高度重视。同时由于资产多,所以在管理中很难杜绝人为原因导致的资产流失,更难以实现资产的保值增值。那么要加强资产的实物管理,无形中就给管理者带来很大的工作量。所以采用先进的资产移动盘点技术对于电力行业资产实物管理就尤为重要。

电力行业资产管理系统现状
1、资产特点
资产数量大,分布范围广。环境恶劣,不易清查与统计。
2、手工模式
纸制打印方式,进行手工统计记录,极易出差。数据准确性没保障。
3、周期漫长
盘点周期漫长,有的甚至一年盘点不完一次,没有有效的数据录入及整理方案。
4、无法监控
对设备的盘点质量无法监督,导致漏盘、重盘、多盘的情况经常发生。
5、帐物不对应
缺少技术手段提供监督,账、卡、物时常存在不一致的现象。

电力行业资产管理难点:
1、资产账实数据不符;
2、在建工程完工转出资产数据无法核对;
3、新旧领导交接存在资产管理遗留风险;
4、固定资产审计存在审计风险;
5、手工盘点:周期长、数据不准、人员安全难保障……
6、很难及时、准确地反映固定资产的情况,价值管理滞后实物管理;
7、很难做到卡物一致,仅仅只能做到账卡一致;
8、除了日常价值变动管理,需要统计分析工作量大;
9、资产的领用与归还不能及时反映,导致使用者不清,如资产管理者对领用的资产经常没有注销,就又转借给别人;

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