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:判断ERP实施的10个要点

作者:佚名  来源:网络
导读:判断ERP实施的10个要点:。2、系统功能与业务差异,变通完成。3、各模块功能与操作、流程都已经整合。4、各模块负责人都已经熟悉系统的功能与操作。5、各模块终端使用者都已经培训完成。6、系统能正确运行,运行逻辑准确。7、系统中所有单据、报表运行准确。8、完全停止手工帐
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 


1、系统无法完成的需求,人工对接完成。

2、系统功能与业务差异,变通完成。

3、各模块功能与操作、流程都已经整合。

4、各模块负责人都已经熟悉系统的功能与操作。

5、各模块终端使用者都已经培训完成。

6、系统能正确运行,运行逻辑准确。

7、系统中所有单据、报表运行准确。

8、完全停止手工帐,可以用新系统来支持业务系统的正常运行。

9、相比不上系统,业务运行效率大幅提升。

10、不排除存在系统缺陷和管理缺陷,但不严重影响业务系统的正常运行。

 
关键词: OA  ERP  CRM  KM  HR  合同  ERP  流程  档案  设备  考勤  项目  协同  知识  移动  OA概念  工会  施工  车辆  行政  资产  供应商  物业  工程  工时  不动产  国有资产  自建房  宅基地  公租房  国有不动产 
 
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