HR人力管理系统建设人力管理系统的建设是一个比较大的项目：涉及的部门多 技术基础薄弱 投资回报不易确定 风险难以控制。实践证明，项目管理技术的引入是保证人力管理系统建设成功的重要保证。从项目管理的角度来看，人力资源信息管理系统的建设周期主要包括系统规划。 系统选择 系统实现 系统维护四个阶段：人力管理系统规划：HR人力管理系统的规划问题直接影响构建系统 目标 管理模式的规模。人力管理系统规划问题也会影响项目验收标准，并在确定项目是否完成方面发挥重要作用。因此，在建立人力资源系统 more...
人力管理系统如何帮助企业，快速提升企业的人力招聘管理效率企业的人力管理永远都是企业最为核心的管理要点，好的人员管理能够帮助企业节省很大一部分的企业用人成本，而且也能够起到稳定企业发展的作用，所以一个好的人力管理系统对于企业来讲是必不可少的，虽然可能短期来看，企业是需要花费一定的成本去进行实施与维护，但是从长久来看，这些成本的付出都是会有回报的。很多企业的员工离职率是比较高的，像一些销售业务方面人员比较多的企业或者是其他属性的企业，这些企业的人力行政部门的经理，经常会遇到企业领导询问，为什么这个月的招聘任务又没有完成？为什么这个月的员工离职率依旧这么高 more...
企业在选择人力管理系统厂商时，究竟是选择综合型厂商还是专业型厂商不论是在企业的人力管理系统还是其他的企业信息化管理系统的定位选型上，很多企业都有这样或者那样的考虑，比如系统是选择定制系统还是标准化的成品系统，软件厂商是选择专门做自己行业的软件厂商，还是集成化的软件厂商，各行各业都能够涉及到的软件厂商，本文就简单讲述一下人力管理系统在软件厂商的选择方面需要注意的问题。专业集成型厂商的优势和风险所谓的集成体现在企业信息系统子模块之间的高度集成上。人力管理系统是一个高度集成的信息管理系统，集成了内部人员管理、绩效管理、考勤管理、薪酬管理、晋升管理等等。高集成度带来 more...
人力管理系统能给企业带来的两大效益人力管理系统可以说是涉及到了企业人员管理等方面大大小小的事宜，并且对于企业无论是目前还是未来的人员管理规划都有不小的作用，但是很多企业仍旧在人力管理方面没有相应的重视，现在就来简单的说一下，人力管理系统能够给企业带来哪些效益 异地化管理对于很多的集团化企业或者其他性质的大规模企业来说，企业的人数是非常多的，而且还存在异地化机构分支的情况，人员不但多还杂，工作地点也不相同，虽然可以实行各个分支机构只管理自己的人员，总部对机构进行管理的方法。但是这样对于总部来说其实是没有好处的，因为总部并不能直接的掌 more...
企业要怎么样才能够通过人力管理系统，强化企业的人才核心竞争？“21世纪什么才是最贵的？”“人才啊”，这一句出自电影的台词可谓是家喻户晓了，同时这句话深处的含义更是说明了在当今社会发展中，人才的重要地位，人力管理系统作为企业内部员工管理的一大手段，又是如何帮助企业强化核心竞争力的呢？ 在现代企业商业的竞争当中，究其本质就是各个公司之间人才“质量”和“数量”的比较。2019年的互联网行业裁员寒潮才刚刚过去没多久，无论是企业还是就业者都已经深深明白了，人才的重要性，对于企业来讲只有掌握核心技术才不会被其他企业所追赶，而对于求职者来说只要掌握核心技术就不用担担心找 more...
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