1、制造进展把控
制造进展报告，特别是在对于一些施工期较长的商品而言，这一阶段针对全部制造进展的把控，那就是尤为重要。而这种，根据生产管理系统的企业生产管理控制模块，也都能保持，乃至生产管理系统能够细致到工艺流程级报告，可以扫二维码报告，巨大的便捷了管理人员对制造进展的把控，并立即对于当今进展，对生产规划开展有效调节。
2、自做委外并行处理
假如是公司自身制造得话，管理方法就很便捷了，从制造领、补、退、废弃物的状况等，到制造订单信息工艺流程、生产线、进展等，在生产管理系统内都能够清晰的见到，保证生产车间制造的每一步都很清楚。
可是，一般公司在制造中，会另外存有二种状况，一种是已有制造，也有就是说委外生产加工，委外生产加工得话，还可以保持生产管理系统内全方位管理方法，当委外生产加工结束，一样也可以在生产管理系统内纪录质量检验全过程和結果，便于公司综合化管理方法全部制造方式。
3、领到制造原材料
在生产管理系统内，当制造每日任务下发以后，生产车间领料单制造是必经之路的步骤，此刻，生产管理系统内就能够依据制造工作任务单的数据信息，立即转化成原材料领到有关票据，或是立即手动式加上，那样生产车间就能依照相匹配票据开展制造原材料，不用人工服务往返跑腿服务确定等，很是便捷。
4、计时工资
要想马跑的快，务必得让马喂草。针对加工制造业公司而言，职工有计时工资是常态化，另外，这种计时工资也要科学研究、有效、全透明，才能做到真正获得生产车间职工的心，获得公司的良好发展趋势。此刻，生产管理系统出示的计时工资作用，就较为个性化了，提早设定好商品工费，生产管理系统就能自动保存和统计分析职工的计时工资或是业绩考核了。
5、制造质量检验
制造进行以后，不意味着着制造完毕，对制造的商品开展质量检验，那就是务必的全过程，可以合理保证产品品质。此刻，不论是公司自做商品，還是委外生产加工的商品，其质量检验全过程都能够在生产管理系统内转化成相匹配质量检验单，而且适用复印，生产管理系统巨大的便捷了公司针对产品品质的监控器。
6、制订生产规划
在生产管理系统中，依据买卖合同、新项目等基本信息，生产管理系统内能够立即转化成生产规划，又或是，立即手动式加上，另外，买卖合同信息内容即时共享资源和土地流转到制造阶段，节省成本；品管部可立即做出制造下发、进展报告、产品质量检测等制造有关的事后实际操作，进而进一步提高制造管理效益。
7、生产工艺流程管理
一般，公司会制造不同产品，可是每个商品在加工工艺上是多少会有差别，此刻，就必须对全部加工工艺开展规范性的管理方法，而这一实际操作，在生产管理系统内一样可以保持。另外，商品生产工艺流程的统一管理方法，生产管理系统可以便捷公司中后期统计分析加工工艺高效率、提升生产工艺流程等，为改进和提升生产工艺流程给出的数据支撑点。
自然，公司对生产管理系统的运用，不仅反映在左右好多个步骤，也有许多运用，例如加工过程变动、非标准设计产品、制造进展管理看板等，而全部这种运用，都需公司在智能管理系统中来实际操作去感受 |
