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企业常用企业资源计划系统

erp浅谈——选择erp的时候应该拒绝的五种类型

伟创软件 -> 企业资源计划系统
他的ERP能够满足你企业的所有需求时,你要小心了,因为此时他百分之百在对你说谎、给你开的支票里头一定夹杂着不少空头支票。对这种ERP厂商,可以直接拒绝。   二是“门外汉”型。有的厂商在会告诉你,我们虽然不是做这个行业的,但是其它的行业我们已经有很多个样板了,我们有足够的实力,这个时候一定要提高警惕。所谓“隔行如隔山”,哪怕他在其它有上万个样板,也还是不要..

erp初始数据收集的八个小步骤

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怎样运用好ERP管理系统

作者:佚名  来源:网络
ERP管理系统设计构思全过程中,就必须考虑到错误的概率,从程序流程上开展提示、警示或阻拦,务求防止不必地犯一些低等不正确。次之要提升实际操作工作人员的学习培训和管理,对应用好ERP管理系统具备尤为重要的功效。实际规定保证:
1.ERP管理系统自身具备不错的防呆作用。在调查明确合乎公司具体规定的管理步骤后,对有关步骤开展标准和干固,在转换为ERP管理系统后,根据程序流程对非常容易错误的地区要开展提醒,或是对不正确批令开展停止,这必须在ERP管理系统执行全过程中逐步完善而保持。
2.实际操作工作人员要有标准的操作说明。ERP管理系统执行后,要对有关操作流程开展详细说明、表明,并依照手册对实际操作人学习培训,符合规定的才可以入岗。这就是说要避免实际操作工作人员的盲目性,每一步实际操作均要依照标准去做,不可以说我做不对可以改动,这类逃避责任的个人行为对ERP管理系统自身具备情况严重的矛盾,都是对ERP管理系统具备挺大的误会,实际上ERP管理系统仅仅一种管理辅助软件,是一个服务平台,而不具备人们的聪慧,既不具备判断能力,都不具备综合性剖析解决困难的工作能力。
3.也要有标准的改错方式。因为当代工作中的节奏感变的越来越快,大家的工作中个人行为会变得越来越粗燥,在应用ERP管理系统的全过程中,难以避免地出現一些不正确。出了是不恐怖,恐怖的是出了错盲目跟风地改正,最后导致的损害或许更大。出了不正确,要在系统范围之内,应用标准的程序流程开展改正,既不必在改错全过程中造成数据信息混乱,也不必在改错全过程中留有新的不正确,它是现阶段大部分ERP管理系统搭建全过程中必须用心考虑到的地区。..


 
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