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企业常用CRM系统

服装行业CRM系统企业转型第一步是什么

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为传统产业从业人员素质水平有限等, 信息化的工作难以真正地实施。         而服装的行业特性也不利于CRM系统的实施。例如款式管理与颜色尺码的管理, 多品牌、多款式、多客户管理与通常的产品管理有所区别, 通用的CRM系统不能针对其行业特性提供完善的解决方案。      &n..

物流行业CRM系统项目的收尾工作要做好

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采用了CRM系统作业后,这种方法就不行了。         因为系统要求任何单据的更改都必须在物流行业CRM系统中反映出来。如销售订单的变更,在物流行业CRM系统中就有销售变更单,要通过这张单据,才能实现销售订单的更改,手动更改的单据,系统是不接受的,其他部门的用户也要积极配合,不接受这些手动更改的的单据。 ..

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CRM系统的信息整合

作者:佚名  来源:网络
1、信息的整合。
ERP与CRM系统在信息上存在着交叉与重叠,将ERP与CRM系统的信息整合起来,可以有效减少信息的重复录入,提升工作效率;同时,在两个系统搭建畅通的信息传递渠道,实现信息的实时共享,有助于打破信息孤岛,实现企业信息透明化,企业可以轻松自如地在两个系统获取自己想要的信息,提升管理效率。
2、业务流程的整合。
ERP系统一般着眼于企业内部的管理,其业务流程一般包括采购、生产、库存、财务等方面,CRM系统则着眼于外部客户关系的管理,业务流程一般包括营销、销售、客户服务等环节,两者业务流程的整合,将很好地打通企业前后端业务流程,搭建从市场营销、销售、合约签订到后期采购、生产、出货、财务等的统一业务链条,统一管理所有业务流程,促进不同业务流程间的自由流转,避免业务流程脱节。
3、不同部门的协作。
由于业务流程的不同,ERP与CRM系统的使用部门各不相同,ERP主要是企业的采购部门、生产部门、财务部门在使用,CRM系统则主要由企业的市场部、销售部、客服部在进行使用,两者的整合将为不同部门人员提供一个协作的平台,让不同部门人员在同一的平台上进行业务操作,打破沟通壁垒,提升工作效率。..


 
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