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企业常用分公司管理OA办公系统

有效的绩效管理是战略执行的基础

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仍然一片茫然:虽然用平衡计分卡能找到很多指标,但由于各种原因,这些指标往往无法应用;虽然使用了KPI进行考核,但并没有考核出战略所需要的行为表现;很多KPI指标都细化到能量化了,但却起不到绩效管理的价值了;无论如何考核,最后员工和管理者往往最关注的还是奖金。不少企业从咨询机构获得了一套完美科学的绩效管理系统,却无法实施。直接经理更是觉得额外增加了许多工作,而..

互联网时代绩效管理加速发展的六大趋势

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现。趋势一:绩效管理再次成为企业管理的焦点2015年伊始,人才管理软件云服务领导者北森(beisen.com)公司一篇《KPI要下课了?》的文章在人力资源圈掀起了轩然大波,各大媒体纷纷转载,之后又有更多人发表观点,加入这场热议。这说明绩效管理依然是企业管理的焦点,企业面临着管理升级、提高业绩和人效的多重挑战,高管们也再次把关注重心放在了绩效管理上。北森对众多..

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绩效考核系统为企业管理绩效带来哪些帮助?

作者:佚名  来源:网络
       每个企业都有自己的绩效考核方式,但是每一个考核方式都难以保证其公平、公正,所以通过绩效考核系统来为企业绩效智能化考核是绝对公平的,绩效考核系统是企业绩效管理不可缺少的工具软件,现在就来说说绩效考核系统的作用吧。

       绩效考核涉及的内容比较多,有同事之间的打分、领导的打分、人事管理打分、员工自身完成工作打分等,所以每到月底统计员工薪资的时候就会很麻烦,难以保证统计是否会出现错误,这对这些问题,绩效考核系统都有解决的方案,绩效考核对于员工的行为具有很强的导向作用。

       企业绩效考核系统避免了员工因为打分产生的隔阂,每一个绩效考核都透明化,绩效考核对应的奖金都有数据可查,绩效考核系统的使用让员工每一份努力都可以得到肯定,从而使员工工作更加开心、更有动力去工作,更好地规范绩效考核的流程。

       企业可以将公司的战略目标融入到绩效考核系统当中,使公司的战略得到实施。绩效考核是公司评价员工表现的基础。公司根据绩效考核来确定员工的薪资、奖金以及员工的晋升等问题。

       总的来说,企业绩效考核系统定制确保考核工作可顺利和高效地进行,评估人也不用担心会有遗漏或错过了评估的时间,让考核结果更加全面、客观。
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