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企业常用ERP管理系统

量身定制ERP系统的五大注意事项

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本来就应当以符合公司作业需求为原则。而厂商有其专业,在沟通时也要尊重。因此负责定制化的重点,就是要规划、协调需求与双方专业,达到一个平衡。不过前提当然还是以最接近公司的需求为首要条件,不然就失去定制化的意义了。    既然确定定制化,当然要依照需求为重,不过IT厂商的经验也必须要尊重,因为他们通常经历许多不同的客户,累积的经验对系统开发也都有参..

ERP流程设计过程中的几点看法

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理系统的主要特点有以下几点:   第一,对市场把握比较准。先进的ERP是以市场为导向,面向经营和销售,对市场需求能准确把握,对市场的变化能迅速响应。第二,具有提供重构方案的能力。ERP系统在最初设计时就已经考虑到了企业内部的业务和工作流程,能通过企业工作流程根据需求来自动的提供企业_人、财、物的合理分配方案,支持企业重构。第三,具有丰富的企业产品数据管理能..

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ERP系统实施及发展作用

作者:佚名  来源:转载

ERP系统实施时的三个重点环节

     企业在实施ERP软件时,部分环节是必须要了解清楚的。这些重要环节可以更好的帮助企业进行ERP软件的项目的建设,保障成功率。 1、强化ERP软件的数据准备工作数据对ERP软件的重要性不言而喻,因此搜集数据要靠合理的方法和步骤来进行。首先要明确各类编码的规范,如物料代码、供应商代码等。有了规范的编码方法,才能尽可能的最大限度地保证了编码的唯一性、准确性。其次设计和准备好数据准备表,在数据准备表上要安排如部门、审  more...

浅谈ERP系统实施的管理办法

     ERP的实施,不仅仅是技术项目,更是一项系统工程,既要覆盖到企业的方方面面,又要涉及现场生产的全过程,所以,用户在面对众多国内外ERP供应商时,除最直接的价格和功能因素外,还要认真考虑到其他诸多影响因素。当初,企业上信息系统,选型只重视计算机、网络基础设施等硬件设备。而这些设备相对来说,品牌高度集中,技术成熟、价格透明度高,选型难度不大,包括现在的操作系统、数据库等系统软件也是如此。一般说来,企业往往对  more...

大型企业ERP系统实施特点

     大型企业具有规模大、地域分布广、管理复杂等特点,信息化建设由原来各分支机构独立建设发展到统一投资、统一开发的统建信息系统为主的新阶段。ERP项目又是一个涉及企业所有业务领域的信息系统,所以实施具有以下特点:1、项目规模大,实施周期长。大型企业规模大,业务复杂,产业链长,地域分布广,以中国石油为例,业务涉及油气勘探开发、炼油化工生产、管道运输、市场销售、工程技术服务等主营业务和综合管理等诸多领域。统一实  more...

企业ERP系统如何做好持续改善

     企业ERP系统的持续改善,也遭遇到了十分巨大的挑战。那么如何做好企业ERP系统的持续改善,达到深化应用目的呢?企业应做好以下几点。1、随时随地培训各级员工,规范操作在企业的ERP系统实施完成以后,关于EPR系统培训的工作,也便告一段落。不过,随着ERP人员的变更、以及企业业务的变化,导致ERP用户遇到这样那样的问题。可能会有的ERP用户凭借自己对系统的初步了解,遇到问题随机应变,表面上看及时处理了工作的实际问题,但由于不  more...

浅析ERP系统的价值

    “ERP”的本质是一个概念的引入,结合先进的管理思想,以软件产品为载体,融入企业业务行为和特征,从而形成其在企业内部独特的价值体系,最后通过量化手段,在财务和管理绩效指标上通过数字形式来反映。”在这个观点中,涵盖了以下几个观点:1.“ERP”是一种概念体系的引入刚开始接触“ERP”的概念,被这三个简单的英文字母缩写所迷惑,究竟“ERP”是什么东西?是产品?业务范畴?生命周期?还是价值体系?经过自己亲身体会后,我  more...

如何持续完善ERP系统的价值

       1、 随时随地培训各级员工。规范操作ERP实施完成后,培训的工作告一段落。然而随着ERP人员的变更、以及企业业务的变化,导致ERP用户遇到这样那样的问题。有的ERP用户凭借自己对系统的初步了解,遇到问题随机应变,表面上看及时处理了工作的实际问题,但由于不规范,最后导致后续各种问题的出现。如:仓库操作过程中,一些参数选择不慎问题,导致财务数据出现错误。因此ERP专职人员,不定期要到现场去,要随时随地培训员工,不断完善  more...

能源业ERP系统的作用

         1、本地化通常来说,如果一家石油天然气公司多有个运营点的话,那么总有一处是位于经济风险高的发展中国家。反过来,这会为企业带来高风险。此时,企业需要强大的会计系统,以便在多个地点转移数据,提供完整的可视性。能源业ERP能够带来这种可视性,确保合理管理和掌控开支,根据本地政府的要求,生成所有报告。2、数据能源业ERP可以处理从多个地点输入的数据,无需将这些信息储存在多个不同的出口。此外,根据利益相关方和本地政  more...

ERP系统的发展及主要作用

        ERP的发展经历了四个主要的发展阶段:第一阶段:MRP(物料需求计划)产生于本世纪60年代,它主要用于采购管理和库存控制。其主要的功能是利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料的需求。第二阶段:闭环MRP产生于70年代,在MRP的基础上,集成了粗能力计划、能力需求计划、生产和采购,形成反馈,构成封闭的循环。第三阶段:MRPIl(制造资源计划)产生于80年代,行闭环MRP的基础上,集成了财务、供销链管理和制造,构成了完整的企业  more...
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