那么，就让我们把它当做选择计算机管理的第一个目的吧！虽然严格说，它只能是使用计算机管理的附带效果。

但是实际上，这也是非常现实的考虑。一个顾客，走进一个宽敞明亮的接待大厅，看到的是整齐漂亮的计算机，得到的是清晰明确的计算机打印的单据，写支票的速度一定快了许多。

如果他看到的是油乎乎的账本、鬼画符般的手写单据，其心理感受绝对不一样。

计算机管理将种种管理规定，以权限的方式，固化在计算机软件中，强制人们执行。

销售定价的权利，采购订货的权利，进货渠道的选择，给客户优惠的权利，客户投诉的签字处理……，所有这些权利的授予者和执行者都是谁？

过去，我们要依满柜子、满墙面的条例加以规定，违者扣分、罚款甚至开除。

但是，人终归是人，有私心诱惑的时候，有疏忽的时候，有糊涂的时候……，错误在所难免。

防止人们犯错误的最好办法，就是不给他犯错误的机会。

在桌子上，放一根金条，规定擅动者罚款1000元，不如把这根金条锁起来。治病不如防病。

使用计算机管理中，总经理、部门经理、财务、库房、业务员、修理工，不同人等，都有不同权限，谁也不能超过业务流程的规定，不能超过总经理给他规定的权限，企业的管理就自然规范了。

目前很多汽修汽配企业的业务员，都具有了太多的权利，而缺少有效的监督。使用计算机管理，目的之一就是加强对业务员的管理，势必引起某些 业务员的不适应和不支持。有时不能不让人怀疑，有些业务员反对使用计算机时隐藏了利益动机。企业领导，自然要对此有足够的洞察力。

计算机管理，让企业沿着计算机软件中规定的轨道，自然顺畅地滑行。